延长油田宝塔采油厂冯庄采油队：强化HSE落地见效 多措并举保安全促生产

今年以来，延长油田宝塔采油厂冯庄采油队始终将安全环保作为基层采油工作的生命线与核心要务，坚定不移以HSE（安全、健康、环境）管理体系为引领，紧扣一线原油生产实操场景，聚焦能力提升、责任压实、示范引领精准发力，以实打实的举措筑牢安全管理根基，全力推动原油生产实现安全平稳、高效有序推进。
 
为切实提升一线员工实操技能与应急处置水平，冯庄采油队紧扣HSE管理要求，立足岗位实际需求，常态化开展针对性实操培训。培训内容紧密贴合采油作业现场痛点、难点，涵盖设备规范操作、安全风险辨识、突发事故应急处置、环保合规操作等核心内容，通过理论讲解、现场示范、实操演练、考核验收相结合的方式，摒弃形式化培训模式，让员工真正吃透安全操作要领、掌握应急处置技能。同时，定期组织应急演练，模拟井场泄漏、设备故障、火灾等突发场景，检验员工快速响应、协同处置能力，以实战化训练锤炼一线安全应急硬本领，筑牢安全生产第一道防线。
 
该队全面推行岗位职责卡、操作规范卡、风险管控卡“三卡”一体化管理模式，精准对标各岗位生产作业要求，将岗位职责、标准操作流程、潜在风险点、防控处置措施逐一细化分解、明确标注，实现安全管理内容具象化、岗位责任清晰化，彻底打破安全责任模糊、操作标准笼统的问题，让每一个岗位、每一名员工都清楚“该做什么、该怎么做、风险在哪、如何防控”。

依托精细化管理机制，采油队建立常态化监督核验体系，定期深入各作业井场、岗位一线，开展“三卡”掌握情况抽查、操作执行情况核验。针对检查中发现的操作不规范、执行不到位、风险辨识不全面等问题，坚持现场督导、立行立改，及时纠偏纠错；对严格落实“三卡”要求、操作规范的优秀班组与个人，树立先进标杆、推广典型经验，以正向激励带动全员提升。通过全程跟踪、闭环管理，真正形成“人人有责任、事事有规范、环环有管控、件件有落实”的安全管理闭环，让安全责任层层压实、落地生根。
 
充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创新推行党员“1+N”网格化管理模式，以党员为网格骨干，将安全生产责任层层传导、逐级压实，构建起全覆盖、无死角的安全管理网格。网格党员主动下沉作业现场，化身安全督导员、操作辅导员、隐患排查员，在日常巡检、设备运维、隐患排查、现场操作等各项工作中，带头严格执行“三卡”管理标准，面对面为员工讲解操作规范、拆解流程要点、纠正操作陋习，引导员工将安全标准内化于心、外化于行，逐步固化为日常岗位操作的自觉习惯。通过党员带头示范、现场精准帮扶，推动“三卡”管理从纸面要求转化为现场实操行动，从制度规定转变为作业常态，全面提升全员安全作业素养与标准化操作水平。

下一步，该队将持续深化HSE管理体系落地见效，不断优化实操培训内容与形式，完善“三卡”全流程管控机制，强化党员网格督导实效，持续健全安全管理长效闭环体系，以严、细、实的基层工作作风，筑牢安全生产、绿色生产坚固防线，为采油队实现高质量稳产增效、持续稳健发展提供坚实可靠的安全保障。（通讯员 蔺娴）
 

来源/延长油田宝塔采油厂
编辑/席静 张林