汉中市汉台区以高质量项目建设引领高质量发展
西西新闻 @2020-12-30
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“加快高质量发展步伐，必须牢固树立‘项目为王’的思想，以项目建设的实际成效促进结构调整、生态优化、民生改善，用高质量的项目引领推进汉台高质量发展！”12月25日，汉中市汉台区召开建设高质量项目推动高质量发展工作会议，向全区党员干部发出号召。
用创新的思维干事，用实干的担当谋事。汉台区认真贯彻新发展理念，以“十四五”规划项目为重点，从中精选出4大类20个战略性、前瞻性强和辐射带动作用好的重大项目，创造条件，全力推进，为高质量发展提供重要支撑。其中，5个高质量发展示范项目，依托汉中高新技术产业开发区科技创新产业园、数字经济产业园、生物医药产业园和汉中生态循环经济产业园、褒河医养产业园等平台，着力做强产业链、做优创新链，建设高质量现代产业体系，推动特色产业集聚发展；5个重大战略项目涵盖历史文化街区保护、武乡镇—天台山全域旅游5A级景区打造、铺镇产城融合等，覆盖城市与农村，兼顾基础设施建设和产业业态培育；5个重大基础设施建设项目、5个重大民生项目聚焦市政设施、道路交通、老旧小区、医疗教育等领域功能短板，协同发力、整体提升，持续增强城市承载，改善居民生活品质。
追赶超越，提速换档，争先进位，时不我待。该区牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，迅速成立建设高质量项目推动高质量发展工作专班，由区上四大班子主要领导任组长，相关区委常委任副组长、部门负责人为成员，负责统筹协调落实汉台区高质量项目建设各项工作。每个项目成立由区级领导担任队长的攻坚队，抽调科级干部、科级后备干部及相关部门人员实行脱产工作，推行区级领导与责任单位同事同责、同奖同罚制度，区级领导全过程负责项目招商引资、签约落地、争取资金等工作，协调解决项目推进过程中的问题和难点，并按照“月度汇报、季度研判、半年评估、全年考核”方法，夯实责任、评比调度，全力推动项目建设“天天有进展、月月有变化”。
该区还持续深化“放管服”改革，全力推进“互联网+政务服务”建设，深入推进“一网、一门、一次、一刻”改革，拓展“一网通办”服务功能，扩大“不见面审批”标准化覆盖面，全面落实更大力度的减税降费政策，做精小微金融服务，鼓励领导干部在坚持“清”“亲”原则下敢于同企业家交朋友，及时解决企业在审批立项、投资建设、生产经营过程中遇到的问题和困难，全力打造审批事项最少、收费标准最低、办事效率最快、服务水平最优的“四最”汉台品牌，为推进高质量发展营造良好环境。
来源：汉中日报
用创新的思维干事，用实干的担当谋事。汉台区认真贯彻新发展理念，以“十四五”规划项目为重点，从中精选出4大类20个战略性、前瞻性强和辐射带动作用好的重大项目，创造条件，全力推进，为高质量发展提供重要支撑。其中，5个高质量发展示范项目，依托汉中高新技术产业开发区科技创新产业园、数字经济产业园、生物医药产业园和汉中生态循环经济产业园、褒河医养产业园等平台，着力做强产业链、做优创新链，建设高质量现代产业体系，推动特色产业集聚发展；5个重大战略项目涵盖历史文化街区保护、武乡镇—天台山全域旅游5A级景区打造、铺镇产城融合等，覆盖城市与农村，兼顾基础设施建设和产业业态培育；5个重大基础设施建设项目、5个重大民生项目聚焦市政设施、道路交通、老旧小区、医疗教育等领域功能短板，协同发力、整体提升，持续增强城市承载，改善居民生活品质。
追赶超越，提速换档，争先进位，时不我待。该区牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，迅速成立建设高质量项目推动高质量发展工作专班，由区上四大班子主要领导任组长，相关区委常委任副组长、部门负责人为成员，负责统筹协调落实汉台区高质量项目建设各项工作。每个项目成立由区级领导担任队长的攻坚队，抽调科级干部、科级后备干部及相关部门人员实行脱产工作，推行区级领导与责任单位同事同责、同奖同罚制度，区级领导全过程负责项目招商引资、签约落地、争取资金等工作，协调解决项目推进过程中的问题和难点，并按照“月度汇报、季度研判、半年评估、全年考核”方法，夯实责任、评比调度，全力推动项目建设“天天有进展、月月有变化”。
该区还持续深化“放管服”改革，全力推进“互联网+政务服务”建设，深入推进“一网、一门、一次、一刻”改革，拓展“一网通办”服务功能，扩大“不见面审批”标准化覆盖面，全面落实更大力度的减税降费政策，做精小微金融服务，鼓励领导干部在坚持“清”“亲”原则下敢于同企业家交朋友，及时解决企业在审批立项、投资建设、生产经营过程中遇到的问题和困难，全力打造审批事项最少、收费标准最低、办事效率最快、服务水平最优的“四最”汉台品牌，为推进高质量发展营造良好环境。
来源：汉中日报
