中国石油长庆油田采油三厂精细修井管理有实招

为了保证修井质量、安全环保、成本管控的多方共赢，近期，中国石油长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区通过细化监督制度职责、精细管理、狠抓监督队伍建设的具体内容开展精细修井工作，有效提高修井效率，确保修井现场安全环保可控。

完善制度 保障作业质量

郝坨梁采油作业区修订完善了《监督班运行办法》，明确了各级监督的职责、监督内容、工作时间等要求。在监督上井同时，对监督的履职情况不定期进行抽查打分，对不履职监督进行考核批评，对履职到位的监督进行奖励，以提高监督工作积极性。

制定了《井下作业质量管理规定》，对施工过程的各项工序进行了标准要求。对达不到标准的施工队伍和现场监督进行考核，以此提高作业质量，并充分利用有限的监督资源，对重点井、重点工序进行全程监督，通过视频监控手段，对各修井现场进行监控，使全区井下作业现场都处在可控的监控范围内。

针对酸化、压裂等措施井的重点工序，作业区监督对作业现场全程监控。对入井的措施用料用水、井下工具、井下材料等进行严格审查，杜绝不合格产品入井。严格按照标准要求进行，以确保措施效果。同时，强化现场监督的环保意识，实行现场监督环保责任制，对现场监督不力及环保措施不当的进行通报考核。

精细管理 助推修井效率

面对2024年成本控制形势严峻局面，郝坨梁采油作业区加强精细管理作为提高修井质量效率的重要保证，保证一次性修井成功率，迅速提高开井数，特别要认真做好问题井待修前的诊断工作，避免成本浪费。建立良好信息沟通渠道，对存在的问题能够迅速处理和解决。同时，作业区持续采取四级监管制度，对现场施工工序质量层层把关，特别对重点井、疑难井、特殊井工序上进行全程监督，强化监督力度，保障作业质量。此外，作业区通过每日碰头会来实现及时有效沟通，全面掌控修井进度，探讨现场修井各类问题。

在此基础上，作业区与井下作业科及时沟通，根据产量、修井难度对下步工作进行统筹安排，使得修井工作更加系统化，明确化，实现各环节无缝衔接，提高修井工作质量和效率。

充实人员 保证队伍建设

坚持开展对专职监督人员业务能力及监督素质的培训工作，有效开展专职监督人员履职考评。7月10日，对业务能力不足的2名监督员开展专项培训1次，两人培训均合格后复岗。另外，针对中心站监督人员变换频繁、人员能力不足的现状，开展大范围人员摸排工作，挑选出一批修井队转岗、业务能力娴熟的员工加入监督队伍，保证每个中心站固定2至5名专职监督人员，且至少2名监督员同时在岗，实现了监督人员数量保障。并对新晋监督人员从现场管理、质量管理、手持终端录入和井筒治理等多方面进行了培训，培训100余人次。同时，为确保培训效果，建立了“井下作业工人微信群”，通过微信不定时发送培训的相关内容。

截至目前，已经形成了一支由55人组成的专业能力极强、监督素质过硬的井下作业监督团队。

来源：长庆油田采油三厂
编辑：席静 张林