多元化组合拳——主题公园疫情时期的突围之路
西西新闻 @2022-11-26
旅游市场的蓬勃发展离不开主题公园类旅游产品的有力助推，从文旅融合到产城融合，知名主题公园都是围绕主题IP，进行产品的裂变、集合，带动城市产业转型升级，以游客需求为核心，提供全天候、全季节、全年龄的文化旅游产品，使单一景点逐步发展成一座城市名片、一站式旅游目的地。
陕旅集团新文旅研究中心认为，新时代的主题公园需要多元化融合性发展才能满足市场需求。未来具备核心竞争力的主题公园主要需从以下三方面综合考量：
1.商业塑品+主题宿品
优质的主题商业即是配套，也是扩展元素，通过主题公园带来的人流、物流、信息流和资金流，产生具有生产力的商业价值，拉动周边商业综合体和房地产。
形式多元化和内容丰富化使主题公园成为二三日微度假的选择，优质宿类产品成为核心盈利设施，上海迪士尼玩具总动员酒店、广州长隆企鹅酒店等都以鲜明的主题特色打动人心。
2. 沉浸体验+文化演艺
演艺在丰富当地文化内涵、提升整体形象、提高经济收益方面都发挥着重要作用。在文化深度的浸润下，演艺产品不断迭代升级，沉浸式体验感激起游客的情感共鸣。“白+黑”的演艺结合，延长游客停留时间，增加消费额，收入多元化。
3. 品牌IP+科技助力
持续提高IP文化内涵，把有丰富内在价值的IP变成有吸引力的衍生品，鲜明的主题IP贯穿环境、餐饮、游乐、演艺等方面，让游客在消费过程中获得视觉、触觉、听觉、味觉四大感官的满足。
主题IP为展现内容，科技手段为呈现方式。游乐项目大量运用特效5D、飞行模拟器、智能座椅、动感轨道车、激光道具和虚拟现实空间等技术设施，满足游客参与性、交互性和体验性上的需求。
中华恐龙园——现实版“侏罗纪公园”
“无中生有”的创新发展
中华恐龙园位于江苏省常州市，国家5A级旅游景区，环球恐龙城的核心景点，是一座集科普、游乐、演艺、住宿、购物于一体的一站式旅游度假区，有“东方侏罗纪”之称。
恐龙早已灭绝，想像空间更大。凭借“无中生有”的创新理念和 “形象+内容+体验+衍生”的运营理论，让游客仿佛穿越回远古时代。
依托恐龙IP实现产业转型
中华恐龙园扎根恐龙文化，通过恐龙IP内核的衍生拓展，“投资+服务”的业务战略，走出一条从“单一公司”到“集群企业”，从“主题公园投资运营商”向“整体解决方案供应商”的转型发展之路，抢占国内恐龙主题乐园第一品牌。
疫情的巨大打击带来新趋势，即倒逼整个产业加速提质，科技体验升级、智慧运营缩减成本，通过专属豪华服务的模式提升客单价。迪士尼推出的“VIP服务”让游客无需排队就能玩到游乐设施。
未来主题乐园发展需克服同质化问题，弥补IP短板，还要持续挖掘地域文化特色资源，包装形成独特IP，在差异化中培育完整产业集群。用品牌IP衍生线上线下产业链，形成经济多元化造血闭环的盈利模式，为投融资方面提供支持。内容形式上需常变常新，才能保持可持续性发展。
来源：陕旅集团新文旅研究中心
编辑：任昴亮
