延长油田公司总经理高振东到吴起采油厂开展调研

3月6日，延长油田公司总经理高振东一行到吴起采油厂，就管输化项目建设、一季度稳增长等工作进行调研，召开座谈会议，现场协调解决存在的问题困难，并检查了该厂安全环保稳定工作。公司领导李兴斌及相关部门负责人随同调研。
 
会议指出，今年以来，吴起采油厂围绕安全、产量、成本“三件大事”做了大量工作，特别是2月份以来认真贯彻落实公司有关会议安排部署，紧盯目标任务，强化工作措施，有效扭转产能被动局面，要继续聚焦稳增长目标，多措并举提升产能，确保完成一季度产量任务，积极为公司实现首季“开门红”贡献力量。

会议强调，要严密防控，坚决守住安全环保稳定底线。扎实抓好HSE管理，准确识别安全环保各类风险，落实“三卡”管理，把风险防控责任落实到岗到人；扎实开展教育培训，严格监督检查和隐患排查治理，严肃追责问责；加强作业现场和外协作业单位安全监管，强化交通消防安全管理；持续抓好石油管护工作，配合公安机关严厉打击涉油违法犯罪；加强信访维稳工作，主动下访、热情接访，做好政策解释，确保生产安全运行平稳。

会议要求，要高效组织生产，确保实现首季“开门红”。合理配产，落实产量任务到井到人；加强指挥调度，坚持日碰头机制，保证日定额；加强协调，统筹推进新井开发、技措挖潜、注水和老井恢复，把工作量排紧排实。

要精细管控，千方百计降本增效。认真分析成本构成，加强预算管控，制定全年成本管控方案；落实增收节支项目制管理，明确项目指标和管控措施。

要积极探索研究，以改革创新破解发展难题。积极推进模拟市场改革，深化作业区改革；加快推进油田开发系统优化升级改造，把完善基础设施和数字化转型相结合，整体规划、分步实施。要坚持全心全意依靠职工办企业，推进人与企业共同发展。把教育培训作为对干部职工最大的福利来抓，持续提升队伍综合素质。

调研期间，高振东一行详细了解该厂油区道路及基础设施运行情况，深入薛岔联合站检查了HSE管理和安全环保风险隐患排查治理情况，并在薛1增压站，就薛岔作业区管输化项目建设运行情况进行调研，与相关人员围绕管输化技术工艺进行了交流沟通，现场协调解决存在的问题困难。

来源/延长油田公司
编辑/席静 张林