延长油田七里村采油厂厂长杜文哲深入生产一线开展调研

1月6日至1月13日，延长油田七里村采油厂厂长杜文哲深入该厂7个采油队、3个联合站进行实地走访调研，掌握生产运行实际情况，了解一线职工生活状况，并及时向职工宣贯油田注水会议精神、党委扩大会议精神。杜文哲强调，要紧紧围绕安全、产量、成本“三件大事”，谋划新思路、新举措，讲真话、办实事，再用心、再加力，切实解决掣肘高质量发展的实际困难和问题，勠力同心推动百年老厂各项工作再上新台阶。
 
调研中，杜文哲听取了各单位工作情况汇报和意见建议。

杜文哲要求，坚持系统思维，以改革为突破口，以效能建设为出发点，逐步推行放权管理，减少繁琐无意义的审批流程，压实基层责任担当，提升办事效率。坚持有解思维，抓好成本管控，吃清家底。优化生产模式，拓宽降本增效渠道，积累资金加强基础建设，实现企业良性循环发展。坚持创新思维，抓好信息化、数字化建设，努力打造现代智能的油田开发转型升级体系。坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强技术攻关，研发新技术，应用新工艺，破解产能建设难题。坚持讲真话、说实话、办实事、求实效，切忌说大话、说套话、说假话，做表面文章。坚持优化制度管理流程建设，修订完善制度，理顺机制体制，并结合实际，因地制宜运用好考核奖励机制，不断提升管理水平，实现管理成效最大化。坚持安全第一原则，聚焦重大风险防范、隐患排查治理、安全攻坚行动坚决抓好安全环保、原油管护、外协监管、信访维稳等工作，切实保障采油厂大局安全稳定。坚持弘扬“爱厂如家”的企业文化，企业与职工双向奔赴，休戚与共，促进企业文化、党建工作与生产深度融合。
 
此外，杜文哲还就近期工作作了具体安排部署，要求各单位要持续深入召开工作务虚会，广泛收集职工意见建议，谋划全年工作，提出改进工作的务实举措。要持之以恒抓好“三件大事”、“5+1”及“一本账、一口清”工作。要统筹好节日期间安全生产，合理安排职工工作与休假，精心组织日常生产，确保实现首月开门红，为全年各项工作顺利开展开好头、起好步。

来源/延长油田七里村采油厂
编辑/张林