陕西移动西安分公司：党建引领 工建聚焦 激发基层班组的蓬勃生机和活力

陕西移动西安分公司工会办公室党支部全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，在日常的工作中，始终坚持党建引领，工建聚焦，紧抓生产经营与党建工作的融合点，聚焦生产经营管理中的重点难点痛点问题，以党员亮身份、践承诺和创建“岗区队室”为路径，强化“党建+班组”队伍建设，将党建工作内嵌至班组管理之中，使党建、班组同频共振，形成合力。

打造“同心向力”班组建设品牌 加强生产经营网格“三融合”

按照“破解发展难题，输送先进经验”的工作要求，围绕工作中的痛点难点，采用线上线下结合，多维开展省市、地市网格牵手活动，有效助力一线网格化运营。梳理并建立三级网格库。将全市153个网格按照规模、硬件设施等维度划分为一类陕亮网格（11个）、二类优秀网格（42个）、三类标准网格（100个），为网格班组建设精细化管理搭建基础数据。班组网格争先创优，航天网格、张家堡南网格等5个基层班组网格荣获“省级卓越班组”称号。
 
全面提升班组的内生动力 基层组织战斗堡垒作用进一步增强

开展技能竞赛，增强职工创造活力。聚焦企业转型发展主战场，引导广大员工正确理解、积极支持、踊跃参与变革创新和岗位建功活动。紧盯重点和难点工作，提升了广大员工在专业领域的职业技能和专业素质。通过积极创新竞赛内容和形式，进一步激发基层一线优秀人才的活力和动力，培养更多技能型人才。多渠道开展“共同奋斗”系列先进宣传，抓好网格班组建设，通过身边的榜样真正汇聚起广大员工与党同心奋斗、与公司同向奋进的拼搏力量。

网格化管理、亲情式服务、暖心工程架起基层班组的“连心桥”

以网格小小家为切入点，扎实开展“三家”（建家、强家、暖家）行动。倾斜资源投向一线，让“员工关爱”跟着“员工关注”走，网格推进到哪里，工会的“小小家”就跟进到哪里。全年投入资金，按照职工需求不断完善功能布局，从根本上保证职工之家职能作用充分发挥。创新工作模式，借助“融网格-炮火呼叫系统”打造“网格奋斗者护航站”“网格+工会”订单式服务一步到位实现“员工有事找工会”，为员工提供菜单式一条龙服务，畅通服务网格员工的“最后一公里”。

重点针对小餐厅配备冰箱、电磁炉、微波炉，小休息室配备折叠床，小活动区配备便捷、参与性强的运动器材。在现有场地及设施利旧复用上找“余额”，从硬件改善逐渐向软件提升转变，把有限资源用在刀刃上。打造徐家湾东、张家堡南等标杆分局。因地制宜，实现网格职工小小家建设100%全覆盖。
 
党建激发显现班组担当 班组内党员先锋模范作用进一步发挥

突出党员在网格和班组、在项目攻坚中的作用发挥，做到“一个网格一个责任区”，实现党组织对基层单元的100%覆盖延伸。以“一名党员一面旗帜，奋斗争先在岗位”，发挥党员的先锋模范作用，做好班组党员传帮带，充分发挥劳模、工匠和各类高技能人才的示范带头作用，弘扬正气，形成党员带动群众、党风带动企风的良好氛围。
 
班组、党员亲情网格、生产经营网格的“三融合”在一线最基本的细胞——班组中汇聚了党业融合新动能，进一步强化了党建引领，彰显了“三个显性化”以坚定的政治性引领员工、以鲜明的先进性组织员工、以广泛的群众性凝聚员工，向核心指标收敛聚焦，向重大难题集中力量，持续强化党建工作从“有形”向“有效”转化，助力2024年以进促稳、提质增效目标达成。

编辑/席静