延长油田数字化转型领导力提升高级研修班圆满结束

12月14日至18日，延长油田公司在华为深圳坂田基地培训中心成功举办数字化转型领导力提升高级研修班。延长油田公司总经理高振东全程参加培训，并在开班式上作动员讲话；公司相关领导、部门及单位40名负责人参加培训。
 
本次培训融合了课堂教学、移动教学和专题研讨等多种形式，旨在深入贯彻集团公司数字化转型大会的决策部署，掌握国内外数字化、智能化的发展趋势，对标学习华为公司的先进经营管理经验，为油田数字化转型和经营管理水平提升提供有益的借鉴。

课堂教学期间，学员们聆听了关于华为文化与核心价值观、战略管理、数字化转型实践方法、人才体系建设、绩效管理、内控管理以及预算分配与管控机制等课程内容，并结合油田实际与导师专家进行深入交流。

移动教学期间，全体学员先后参观了华为公司的松山湖研发基地、华为云普朗克展厅、冯·诺依曼展厅以及华为计算创新实验室，深入了解了华为在科技创新和关键技术突破方面所取得的成就，并就相关产品和技术在油田领域的应用进行了对接沟通。

培训期间，学员们分为4个小组，围绕数字化转型的关键推进难点及其对策、发展战略、业务流程优化、人才管理以及绩效管理等方面进行了两次专题研讨。小组成员积极发言，分享学习成果，共同谋划油田数字化转型的思路和举措，形成了二十余条意见和建议。

全体学员一致表示，数字化转型已成为推动传统行业发展的新动力。本次培训紧跟科技前沿，紧密结合油田实际，极大地拓宽了大家在数字化、智能化和现代化方面的视野。在今后的工作中，将保持“空杯”心态，勇于接受新事物，深入理解和把握数字化转型的底层逻辑和内在要求，不断提升自身的领导力和决策水平，切实抓好安全、产量、成本“三件大事”，以实际行动为延长油田数字化转型和高质量发展贡献力量。

来源/延长油田公司
编辑/席静 张林