中国石油长庆油田采油三厂夺油上产持续“升温”

四季度，正值夺油上产冲刺阶段，面对气温骤降等不利因素，为圆满完成全年总目标，中国石油长庆油田采油三厂油房庄一区全区上下精诚团结，积极落实各项上产措施，齐心协力打好年终收官战。

始终把精细化作为油藏管理的“重头戏”，入冬以来积极组织技术人员对全区所有油井的生产现状进行了摸排分析，通过油井现场动态监测资料、单量液量、含水等重要数据，结合历年措施参数，完善井史资料，为精细油藏研究提供有力支撑。通过对动静态资料研究，做到“五清楚”即设备情况清楚、生产动态清楚、油水层清楚、存在问题清楚、所采取的技术措施清楚，并综合动静态资料，及时调整生产措施，确保油水井措施的合理性和科学性。加强对重点井、高产井、动态敏感井的资料录取，地质组每天深入现场了解情况，跟踪每口井的日常生产动态，检查热洗、加温、加药等六小措施的执行情况，对发现的不正常井及时进行措施治理，对症下药，有效改善井筒状况。

进入冬季，定边气温持续降低，安全生产压力较大。各组室、各班组总结以往经验，结合自身业务实际编制《冬季安全生产方案》8份，认真落实防冻、防滑、防火、防爆、防触电、防中毒窒息等冬季“八防”措施，把安全工作做细做实。针对冬季安全风险进行专项分类辨识，严格要求接转站重点关注管线防冻凝、泄漏风险；施工检修重点关注安全措施不到位风险；员工作业关注规范着装、静电风险等。对冬季安全风险实行分级防控、安全隐患闭环管理，逐项明确机关组室、班组、井站、岗位四级属地安全防控措施。对极端天气情况下可能造成的灾害，各班组都制定了具体应急措施，切实提高防范意识和能力。

油房庄一区坚持以“建设好班子、带出好队伍、创造好业绩”为目标，不断强化党员干部队伍整体素质的提升，优化活动载体，利用旬度生产会议、领导班子授课等形式，通过管理方式方法、工作经验交流等，使干部员工明白作业区的发展形势，懂管理措施，不断提升管理能力，提高队伍整体素养，凝聚全员发展合力。为进一步发挥党员的旗帜作用，该区开展了以党员亮身份、起模范为主要内容的活动，该区党总支定期深入基层党员岗位，同党员讲政策、讲学习、讲奉献，实现了党员思想同组织的要求相一致，更好地服务原油生产工作。

始终以“加强综合治理、净化油区环境”为宗旨，不断加强综合治理力度，着力净化油区治安环境。面对日益复杂的油区治安形势，不断加大对员工的思想教育力度，通过专题培训、案例分析、组织讨论等方式，将职业道德、法律法规讲堂搬进井站，强化油区内部人员保护国家资源、企业利益的责任心。严格落实值班制度和重点区域的巡查制度，有重点、有针对性加大巡查力度，通过加密油井、管线巡查，及时发现和制止违法犯罪行为，监督各基层单位做好重点部位的治安防范工作，使盗油不法分子无机可乘，加大油区综合治理力度，为作业区上产保驾护航。

来源/长庆油田采油三厂
编辑/席静 张林