中国石油长庆油田采油三厂“满弓劲发” 打好年终“收官战”

年终将至，中国石油长庆油田采油三厂紧抓全年最后上产时机，打响夺油上产收官“战役”，制定四季度详细原油生产计划总表，在运行保产、技术上产、安全管理等方面“追风赶月”，为夺油上产“添火加柴”。

握指成拳 保障设备设施运行

为保障生产不受低温寒潮影响，领导干部员工将办公桌前移至一线，深入一线站点破解上产难题，确保产量运行平稳。对硬件设施“常抓常新”，结合“横向排查”和“纵向管理”的办法，将管护责任落实到领导干部，地毯式排查加热炉、管线、各类机泵及注水设备，杜绝设备设施“带病”运行。

同时，加强室外设备、管线等重点部位冬防保温，利用毛毡、玻璃丝布等冬防保温用品对注水井井口、闸门等进行包扎，对循环泵、锅炉、注水设备等设备设施制定冬季应急措施，对检查中发现的设备“跑、冒、滴、漏”、安装不规范、安全附件不齐全、运行参数不合理、冬防保温不合规以及操作不规范等问题，明确整改措施、整改期限，后期开展“回头看”检验整改成果。

多点发力 技术管理为生产增能

采油三厂各基层单位秉持“高质量、高效率”原则，全员履职尽责，实行产量、运行监督并轨制度，扛起产量压力重担，落实新井钻试、边远拉油点和欠产站点工作，各级监控岗加强“注水站—配水间—单井”三级监控，紧盯洗井质量、表活剂挤注及各环节水质管理，优化深入功图精确诊断及视频监控应用，缩短躺井发现时间，减少停井影响，严格落实“六小措施”，完善工艺设施配套。

结合冬季生产运行特点，严格热洗车、热洗橇分区块、分时段作业，调整电加热油管杆工作制度，确保冬季无蜡卡井。从日常组织工作、井筒治理基础工作以及产量运行监控入手，组室联合，按照提前规划、精细组织、闭环管理的原则，提前介入新井投试现场，严抓有效时间进行抢投。

层层把关 安全管理夯实生产基础

采油三厂牢固树立“红线”意识，重点做好冬季安全培训、冬季安全风险隐患整治、促进视频监控岗职责发挥、冬季危险作业管控、交通安全管控等五个方面工作，针对员工技能水平，中心站值班干部对视频监控岗进行日常培训，重点培训生产数据变化判定、报警参数落实及时发出有效行动指令。

针对冬季火灾事故高发、易发特点，部署火灾风险再辨识、措施再完善，突出落实生活办公场所、疏散通道、消防设施、应急器材的日常巡检和定期检查，针对发现问题，责令整改人制定纠正及预防措施，限时整改。对生产现场安全用气、用电、用火、设备运行状况及重点要害部位，按照逐站、逐点、逐岗位开展隐患排查，帮促岗位员工认真巩固落实岗位危害辨识、问题消减和控制措施等应知应会知识，督促各级管理人员承担安全监管责任，消除管理盲区。

来源/长庆油田采油三厂
编辑/席静 张林