延长油田公司召开半年工作会暨新“三年精细注水大会战”启动会

8月9日，延长油田公司召开半年工作会暨新“三年精细注水大会战”启动会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司半年工作会暨深化改革推进会精神，总结油田上半年工作和三轮“注水会战”成效，安排部署下半年重点工作，接续启动新“三年精细注水大会战”，动员广大干部职工勇担“扩油”使命，矢志“埋头苦干”，全力以赴完成全年各项目标任务，推动油田高质量发展迈出新步伐。
 
延长石油集团公司党委书记、董事长张恺颙出席会议并讲话。集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长李文明主持会议并安排工作。集团公司副总经理李军参加会议。集团公司相关部门负责人，油田公司领导班子成员及所属各单位、各部门负责人，注水工作先进代表等参加会议。

张恺颙充分肯定了油田公司上半年取得的工作成绩和注水工作成效，指出油田公司在“扩油”上迈出了坚实一步，在成本管控上做了大量富有成效的工作，党建引领作用得到了充分发挥；经过连续九年的注水会战，油田开发方式加快转变，注水面积、水驱储量、自然递减率、采收率等注水开发指标有了显著提升，筑牢了稳产上产基础。

张恺颙结合油田公司工作中的差距和潜力，就下一步工作提出具体要求。他强调，油田公司要紧紧围绕“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，全面完成产能、产量、成本、安全等年度目标，抓好采收率提升、非常规油气勘探开发、CCUS三大工程，为集团公司油气当量迈上2000万吨大台阶贡献油田力量；要全力以赴抓好成本管控，压降电费、检维修等直接成本，优化生产组织方式降成本，加强税费利息筹划降成本，优化体制机制降成本；要持续加强安全环保管理，逐级落实安全生产责任制，近期要重点做好防汛工作，对靠近山体、河道的生产场站、职工宿舍逐一排查，确保人员安全和生产安全；要强作风带队伍，继承“埋头苦干、不怕困难”优良传统，用好“三个三分之一”干部选用机制，加强两个“三支队伍”建设，开好“三个座谈会”，凝聚高质量发展合力。

张恺颙要求，集团公司相关部门要加大对油田科技增油的支持力度，健全完善科技人才成长通道，增加油田专业技术人才招聘数量，支持油田东部裸眼井区二次开发、CCUS、化学驱、生物驱等科技攻关和试验示范；要加大安全环保投入力度，用好中省推动大规模设备更新相关政策，逐步补齐油田基础设施短板，以实实在在的举措支持油田高质量发展。

李文明表示，油田将把集团公司的关心支持转化为实干笃行、担当作为的工作动力，要以贯彻落实集团半年工作会暨深化改革推进会精神和张恺颙历次调研工作要求为抓手，坚决完成扩油上产、成本管控、深化改革等目标任务；要以新一轮精细注水大会战为起点，存量提高采收率，增量发力非常规，稳住扩油上产基本盘；要以历年巡视巡察和审计等发现的问题为导向，提升基础管理，强化违规问责，确保合规管理落地见效；要以遏制安全生产事故和环境污染事件为底线，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，抓好隐患治理、站场提标改造、管输化数字化建设等工作，不断夯实本质安全根基；要以党的二十届三中全会精神为指引，抓实党纪学习教育、党支部标准化规范化建设、干部选用育留、为职工办实事等工作，不断积蓄油田高质量发展新动能。

会上，听取了延长油田公司上半年工作报告和注水开发工作报告，观看了《实干为先在一线》专题片，通报了上半年考核结果，兑现了注水会战2023年度考核奖励，表彰了注水工作先进集体和个人，签订了新“三年精细注水大会战”目标责任书。

来源：延长油田公司
编辑：席静 张林