中国石油长庆油田采油三厂筑牢安全环保防线 迈向发展新阶段
西西新闻 @2024-08-10
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近年来，中国石油长庆油田采油三厂积极采取多种有力举措，致力提升安全环保管理基础水平，保障了安全环保运行基本受控。
压实全员责任，织密安全网络。采油三厂将工作重心置于全员安全环保责任的落实上。通过不断完善“一岗双责”，清晰界定职责范围，梳理优化管理流程，为责任的有效落实奠定坚实基础。在新寨作业区，领导班子成员发挥模范带头作用，以“个人安全行动计划”为引领，深入推进 QHSE 联系点进点工作，扎实抓好分管业务的职责履行，以实际行动带动全体员工积极投身到安全环保工作中。与此同时，新寨作业区坚决贯彻“管工作必须管安全、管业务必须管安全”的原则，促使各职能部门职责归位，明晰职责边界，完善岗位双责。在属地管理方面，新寨作业区强化岗位人员职责，严格作业程序，认真执行巡检和交接班制度，积极排查治理隐患，扎实推进各项重点工作。安全环保岗充分发挥监管职能，对各类问题进行系统分析，找准管理短板，推动管理改进，促进全员安全环保责任的有效落实。
强化风险防控，严守关键环节。风险识别与管控是采油三厂安全环保工作的关键所在，该厂新寨作业区紧紧围绕“作业许可、工艺安全、承包商”三个关键，以及“管道运行、井控安全、交通安全”三个重点，多管齐下，全面防控。新寨作业区通过模拟标准作业现场、组织培训等方式，提升人员监督能力，强化领导值班制度。各业务部门发挥专业优势，加强工艺安全培训与管理。持续排查治理管道隐患，优化三防四责体系建设，建立管线泄漏应急联动机制。针对井控安全，相关业务部门继续发挥“六位一体”监督管理职能，持续做好井下作业队伍开工验收、承包商培训和井喷应急演练等工作。新寨作业区严抓交通“安全关”，从加强教育、隐患排查、路查路检等方面入手，及时消除车辆存在的安全隐患问题，在加大道路隐患排查的同时利用GPS密切关注驾驶员驾驶车速、危险路段行驶情况，保障交通安全全面受控。
严管承包商，保障施工规范。在承包商管理方面，采油三厂严格要求各承包商主体责任单位，强化“管业务、管安全、管承包商”工作职责，加强对承包商的全方位管理，同时赋予基层单位更大的责罚权力，对问题承包商责令整改，屡教不改者列入“黑名单”。新寨作业区深知，仅关注自身已无法满足当下需求，与承包商携手共赢至关重要，于是多次召开承包商安全警示教育大会，加强“八条禁令”内容的解读与学习，并以作业过程管控为基础，全面强化承包商管理，确保施工队伍规范受控。此外，新寨作业区要求干部员工自主学习，认清形势，严格落实各项管理制度，依法合规履行合同，保障服务标准和质量。在抓现场管理过程中，以重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式开展检查工作，对安全风险较大的项目全程进行监督，在保证工程质量、进度的同时，排除各类安全隐患。
分层精准施教，增强安全能力。在培训与意识培养方面，新寨作业区对管理干部和操作员工进行了有针对性的区分。对管理干部着重培训安全管理标准、工艺行业标准、管理工具应用和安全管理意识，依据法律法规明确责任界限，宣贯行业标准，结合基层实际制定作业标准。管理干部在工作中发挥带头作用，做到腿勤、嘴勤、手勤，同时结合自身工作开展对岗位工的培训。作业区对岗位员工重点培训风险辨识、应急处置、岗位操作和安全意识。通过培训，新寨作业区员工的风险辨识能力得以提升，懂辨识会辨识了，作业区的安全风险大大降低，将各类隐患消除在了萌芽状态。
持续深入研讨，落实安全要求。采油三厂持续开展安全环保大讨论活动，围绕“提质量、保安全我该怎么做？”“遇到安全隐患，我是否会处理？”等一系列问题，各作业区及基层单位全员参与，通过大讨论，不断传递压力，提高全员安全环保意识，目前，采油三厂干部员工均能主动开展自查自纠，将采油三厂高质量发展的要求和安全禁令要求落到实处，推动全厂QHSE管理提升，确保了安全环保平稳受控。
面对新的挑战，采油三厂将紧密结合实际，查找管理漏洞，以精准有效的策略补齐短板，抓住重点，确保质量安全环保全面受控，向着更高的发展目标迈进。
压实全员责任，织密安全网络。采油三厂将工作重心置于全员安全环保责任的落实上。通过不断完善“一岗双责”，清晰界定职责范围，梳理优化管理流程，为责任的有效落实奠定坚实基础。在新寨作业区，领导班子成员发挥模范带头作用，以“个人安全行动计划”为引领，深入推进 QHSE 联系点进点工作，扎实抓好分管业务的职责履行，以实际行动带动全体员工积极投身到安全环保工作中。与此同时，新寨作业区坚决贯彻“管工作必须管安全、管业务必须管安全”的原则，促使各职能部门职责归位，明晰职责边界，完善岗位双责。在属地管理方面，新寨作业区强化岗位人员职责，严格作业程序，认真执行巡检和交接班制度，积极排查治理隐患，扎实推进各项重点工作。安全环保岗充分发挥监管职能，对各类问题进行系统分析，找准管理短板，推动管理改进，促进全员安全环保责任的有效落实。
强化风险防控，严守关键环节。风险识别与管控是采油三厂安全环保工作的关键所在，该厂新寨作业区紧紧围绕“作业许可、工艺安全、承包商”三个关键，以及“管道运行、井控安全、交通安全”三个重点，多管齐下，全面防控。新寨作业区通过模拟标准作业现场、组织培训等方式，提升人员监督能力，强化领导值班制度。各业务部门发挥专业优势，加强工艺安全培训与管理。持续排查治理管道隐患，优化三防四责体系建设，建立管线泄漏应急联动机制。针对井控安全，相关业务部门继续发挥“六位一体”监督管理职能，持续做好井下作业队伍开工验收、承包商培训和井喷应急演练等工作。新寨作业区严抓交通“安全关”，从加强教育、隐患排查、路查路检等方面入手，及时消除车辆存在的安全隐患问题，在加大道路隐患排查的同时利用GPS密切关注驾驶员驾驶车速、危险路段行驶情况，保障交通安全全面受控。
严管承包商，保障施工规范。在承包商管理方面，采油三厂严格要求各承包商主体责任单位，强化“管业务、管安全、管承包商”工作职责，加强对承包商的全方位管理，同时赋予基层单位更大的责罚权力，对问题承包商责令整改，屡教不改者列入“黑名单”。新寨作业区深知，仅关注自身已无法满足当下需求，与承包商携手共赢至关重要，于是多次召开承包商安全警示教育大会，加强“八条禁令”内容的解读与学习，并以作业过程管控为基础，全面强化承包商管理，确保施工队伍规范受控。此外，新寨作业区要求干部员工自主学习，认清形势，严格落实各项管理制度，依法合规履行合同，保障服务标准和质量。在抓现场管理过程中，以重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式开展检查工作，对安全风险较大的项目全程进行监督，在保证工程质量、进度的同时，排除各类安全隐患。
分层精准施教，增强安全能力。在培训与意识培养方面，新寨作业区对管理干部和操作员工进行了有针对性的区分。对管理干部着重培训安全管理标准、工艺行业标准、管理工具应用和安全管理意识，依据法律法规明确责任界限，宣贯行业标准，结合基层实际制定作业标准。管理干部在工作中发挥带头作用，做到腿勤、嘴勤、手勤，同时结合自身工作开展对岗位工的培训。作业区对岗位员工重点培训风险辨识、应急处置、岗位操作和安全意识。通过培训，新寨作业区员工的风险辨识能力得以提升，懂辨识会辨识了，作业区的安全风险大大降低，将各类隐患消除在了萌芽状态。
持续深入研讨，落实安全要求。采油三厂持续开展安全环保大讨论活动，围绕“提质量、保安全我该怎么做？”“遇到安全隐患，我是否会处理？”等一系列问题，各作业区及基层单位全员参与，通过大讨论，不断传递压力，提高全员安全环保意识，目前，采油三厂干部员工均能主动开展自查自纠，将采油三厂高质量发展的要求和安全禁令要求落到实处，推动全厂QHSE管理提升，确保了安全环保平稳受控。
面对新的挑战，采油三厂将紧密结合实际，查找管理漏洞，以精准有效的策略补齐短板，抓住重点，确保质量安全环保全面受控，向着更高的发展目标迈进。
来源：长庆油田采油三厂
编辑：张琛熙 张林
