长庆油田采油三厂未雨绸缪夯实安全“堤坝”

2024年，长庆油田采油三厂红井子作业区打开安全工作新局面，突出风险管控核心，强化问题管理导向，制定相关措施并强化执行。

层层落实责任，深化管理体系应用。红井子作业区强化体系思维，以“一手册、一清单、一平台、两建设”为抓手，压实全员责任，提升体系运行质量，以“两册”岗位设定为基础，以岗位HSE职责为依据，突出每个层面的HSE职责履行，提升基层站队标准化建设水平，扎实推进班组HSE建设作业现场规范化、作业程序规范化、培训教育制度化、班组活动具体化“四化管理“。压实”三管三必须“责任，高度结合生产实际及中心站生产现状，持续优化”安眼平台“建设，做到高风险作业监管、查纠违章和智能化巡回检查，培训组开展岗位员工凝析油人工排放、加热炉点炉操作、设备设施检维修等培训，同时持续推进安全积分制应用，党员干部以身作则，在全区范围内开展”反违章“活动，控制人为操作风险。

层层加码整治，全面消减安全隐患。红井子作业区将风险分级管控和隐患排查治理列入年度重点工作计划，持续开展井控安全、油气管道、重点场站、重点工程建设、特殊作业五个专业领域集中整治活动，分层级做好隐患排查，特别对新建场站进行风险再识别、管控措施再完善，加强带压、高油气井风险管控，排查管道地质灾害排查、管道腐蚀、几何变形等附属设施隐患，做到“小问题不过时、一般问题不过天、较大问题制定防范措施”。开年以来，重点抓实消防安全，进行全员消防知识培训，组织开展消防应急演练，加大油气场站、人员密集场所火险隐患排查整治力度，防止油气扩散，从源头遏制火灾风险。截至目前已检查12个站点，开展集中培训2期，累计培训人数达281人次。同时抓实危险废物闭环管理，及时合规收集储存、转送井场内外油土，严密监控管线运行，第一时间发现和处置，对残留油泥量超出单位进行处罚，防止环境污染事件发生。

层层提升质量，加强安全工作落实。对新投站点 “一图、两单、四卡、一手册”进行编制，重新配置或喷绘配备缺失或版面看不清的警示标识、安全风险告知及岗位操作卡，完善建立健全全区场站设备设施管理清单、作业活动管理清单，并打印下发至各场站。每月落实场站员工对现场危害因素辨识是否合规、全面，辨识是否有清单，在现有的辨识清单中，结合季节特点、特殊敏感时期开展危害环境因素重识别和安全风险再评价活动，将辨识评价结果“渗透”到作业环节、管理过程、隐患治理工作中。学习兄弟单位健康企业创建经验，健全职业健康管理体制机制，从职业健康体检及结果应用、健康评估、特殊人群监管等方面开展相关工作，建立大病人群明细台账，对体检异常人员进行督促复检，完善职业健康监护档案，定期进行爱心义诊，发现问题及时预警，守护员工健康。（通讯员：赵微）

西西新闻延安
编辑：李玲 张林