“四重四统一” 宝鸡市渭滨区树立新时代用人导向
西西新闻 @2022-10-09
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治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。近年来，陕西省宝鸡市渭滨区鲜明树立“四重四统一”选人用人导向，大力选拔德才兼备、忠诚干净担当的好干部，为建设西部高质量发展先行示范区提供坚强组织保障和人才支撑。
重公论，坚持群众认可与组织认可相统一。群众满意、组织放心是衡量好干部的基本标准。通过深入工作一线开展日常走访、调研座谈，民主推荐，公务员平时考核，干部任前公示等方式了解服务对象、身边同事对干部日常表现的评价。用好单位党组织推荐，全区领导干部大会全额定向推荐，征求区级分管领导意见，区委常委会、全委会票决等制度，明确组织认可。群众意见与组织评价相印证的考评体系实现两者结果相统一，切实将群众与组织皆认可的好干部选出来用起来。
重品行，坚持官品与人品相统一。重点了解干部在工作中是否讲政治、关键时刻是否敢担当、面对诱惑是否守底线等现实表现；在干部考察中，延伸关注干部“家庭圈”“交友圈”，通过观察“家风家教”“社会印迹”，掌握干部人品。
重实绩，坚持有为与有位相统一。有为才能有位，是干部成长根本路径。在干部培养过程中坚持以实干实绩论英雄，健全一线考察识别干部机制，注重在乡村振兴、疫情防控、城市治理等一线工作中识人选人用人；探索建立年轻干部一线蹲苗成长、科级干部重点岗位实践锻炼等办法，引导干部在一线建功立业。对不敢干、不愿干、不能干的领导干部，及时研究进行组织调整，推动干部能上能下常态化，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，真正让想干事、能干事、干成事的干部得舞台、受重用、有盼头。
重长远，坚持事业需要与个人成长相统一。干部选用事关党和国家事业的兴衰成败。坚持长期系统培养，注重干部队伍结构合理性配置，坚持把女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部的选育管用工作，放到领导班子和干部队伍建设全局中来谋划，为全区事业高质量发展储备优秀干部。落实干部多岗位培养机制，加大镇街与部门、部门与部门、机关与一线岗位交流，把干部放在不同岗位进行锻炼，为个人长远发展夯实根基。干部选用统筹考量事业接续和成长需要，让新时代好干部在事业发展中脱颖而出。（供稿：严璞 孙逸霏）
西西新闻宝鸡
编辑：高阁晨
重公论，坚持群众认可与组织认可相统一。群众满意、组织放心是衡量好干部的基本标准。通过深入工作一线开展日常走访、调研座谈，民主推荐，公务员平时考核，干部任前公示等方式了解服务对象、身边同事对干部日常表现的评价。用好单位党组织推荐，全区领导干部大会全额定向推荐，征求区级分管领导意见，区委常委会、全委会票决等制度，明确组织认可。群众意见与组织评价相印证的考评体系实现两者结果相统一，切实将群众与组织皆认可的好干部选出来用起来。
重品行，坚持官品与人品相统一。重点了解干部在工作中是否讲政治、关键时刻是否敢担当、面对诱惑是否守底线等现实表现；在干部考察中，延伸关注干部“家庭圈”“交友圈”，通过观察“家风家教”“社会印迹”，掌握干部人品。
重实绩，坚持有为与有位相统一。有为才能有位，是干部成长根本路径。在干部培养过程中坚持以实干实绩论英雄，健全一线考察识别干部机制，注重在乡村振兴、疫情防控、城市治理等一线工作中识人选人用人；探索建立年轻干部一线蹲苗成长、科级干部重点岗位实践锻炼等办法，引导干部在一线建功立业。对不敢干、不愿干、不能干的领导干部，及时研究进行组织调整，推动干部能上能下常态化，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，真正让想干事、能干事、干成事的干部得舞台、受重用、有盼头。
重长远，坚持事业需要与个人成长相统一。干部选用事关党和国家事业的兴衰成败。坚持长期系统培养，注重干部队伍结构合理性配置，坚持把女干部、少数民族干部、党外干部和年轻干部的选育管用工作，放到领导班子和干部队伍建设全局中来谋划，为全区事业高质量发展储备优秀干部。落实干部多岗位培养机制，加大镇街与部门、部门与部门、机关与一线岗位交流，把干部放在不同岗位进行锻炼，为个人长远发展夯实根基。干部选用统筹考量事业接续和成长需要，让新时代好干部在事业发展中脱颖而出。（供稿：严璞 孙逸霏）
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