10月8日，延长油田公司召开10月份暨四季度工作会，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立77周年招待会上的重要讲话精神，全面落实“努力完成全年目标任务，实现‘十五五’良好开局”重要要求，系统复盘油田9月份及前三季度工作，分析面临的困难和问题，安排部署10月份及四季度重点任务，动员全体干部职工再接再厉、实干担当、合力攻坚，确保全年顺利收官。

油田公司党委书记、董事长高振东参加会议并讲话，党委副书记、总经理贺建宏主持会议并作要求；公司领导王永东通报国庆假期值班情况，张忠军、刘兴瑞、刘雪峰、钟宝鸿分别安排分管工作；相关部门作专项工作通报。
 
会上，观看了安全生产警示教育片。高振东指出，前三季度工作值得充分肯定，要坚定完成全年目标任务的信心和底气。今年以来，油田公司围绕“123456+7”高质量发展战略，全力增储上产，产建工作取得超出预期的成效，产量增长同比创近十多年来新高，勘探开发成果丰硕，安全环保平稳受控，为推进全年工作奠定了坚实基础。

高振东强调，在肯定成绩的同时，油田上下要清醒认识面临的困难和问题，增强攻坚克难的紧迫感。管输化、数字化、CCUS、VOCs隐患治理、智慧化场站建设、“三网”改造等重点项目建设需进一步提速，四季度设备防冻防凝、防火防爆、道路交通管控等安全环保措施需进一步强化，致密油、页岩油勘探开发等稳产基础需进一步夯实，干部作风建设需进一步加强。

高振东要求，要聚焦重点难点，以问题导向全力推进四季度各项工作。高效组织生产，加强指挥调度，充分做好过冬准备，高质量推进产能建设；扎实攻坚项目建设，压实包抓责任，尽快打通堵点难点，严格督导问责，坚决扭转滞后被动局面，同步科学谋划2027年重点项目；持续推进科技创新，围绕勘探开发五项重点任务，深化与集团研究院共建大科研体系合作，加大科研攻关力度，筑牢扩油增效技术支撑；严控生产成本，全面推进“三基三化”工作，加强全面预算，严格七项费用管理，抓实抓好增收节支项目制管理，强化成本预警管理，抓实合规管理，提升经营质效；坚守安全环保底线，确保万无一失，扎实推进安全生产，做好冬季“八防”，加强石油管护，用心用情做好信访工作；强化党建引领，压紧压实各级责任，锤炼实干作风，深化党建融合，深入推进党支部建设“七心”工程，凝聚攻坚合力，向千万吨以上规模“二十连稳”发起冲刺，向全年目标任务发起冲刺，奋力实现“十五五”良好开局。（通讯员 杜培华）
 

来源/延长油田公司
编辑/席静 张林