质量是企业生存发展的生命线，亦是安全生产稳定运行的核心基石。长庆油田采油三厂以“质量月”为契机，立足基层生产实际，聚焦宣教引导、现场治理、能力提升、长效管控四大核心维度，系统谋划、精准发力、全员联动，全面夯实质量管理根基。

深化宣教引领，筑牢全员质量思想防线。思想固本、理念先行，桐寨作业区把质量文化宣教作为质量月首要工作，分层分类开展质量宣贯，持续强化全员质量责任意识。依托专题宣讲、班前微课堂两大载体，推动质量教育进班组、到岗位，精选典型质量案例开展警示教育，引导员工摒弃“重进度、轻质量”的惯性思维。本次质量月共组织专题宣讲1场，覆盖员工65人，持续夯实全员质量理论基础，切实提升员工质量知识应知应会水平。宣讲不局限于集中授课，更多利用班前碎片化时间开展微宣讲，把质量要求融入每日岗位交底。宣讲内容结合一线岗位真实案例，把抽象的质量标准转化为员工听得懂、记得住的岗位要求。管理人员深入班组座谈交流，倾听员工对质量管控工作的想法和建议。通过沉浸式学习，牢固树立“人人都是质量第一责任人”理念，营造全员关心质量、主动管控质量的浓厚氛围。

聚焦现场排查，精准整治质量隐患漏洞。立足现场、靶向施策，桐寨作业区坚持问题导向，组建专项督查小组，对设备运维、工艺操作、现场施工、资料台账等重点领域开展拉网式质量排查。采取班组自查、交叉互查、专项抽查相结合的方式，逐工序、逐点位核查作业执行情况，对排查发现问题建立清单台账，明确整改责任人、整改措施和时限，严格落实“发现—整改—复核—销号”闭环管理机制。检查过程同步做好现场技术指导，做到发现一处问题、规范一片操作。检查人员对照岗位标准逐项核验，不忽略井站管线、资料记录等微小细节。针对高频共性问题，现场组织班组开展简短复盘，分析问题产生根源。紧盯重复性、易反弹的细节问题，加大复核抽查力度，从源头防范质量风险，持续规范现场作业行为。

抓实专项培训，夯实岗位质量实操根基。以训促学、以学促干，岗位实操能力是保障生产质量的核心支撑。桐寨作业区紧扣日常质量管控痛点，组织技术骨干深入井站一线，围绕工艺流程管控、设备维护标准、资料规范填写等重点内容开展现场教学，针对日常作业高频出现的质量偏差、操作误区进行现场讲解和示范指导。本月已组织专项质量培训1场次，岗位作业标准化合格率较上月提升7.3%。培训摒弃会议室集中授课模式，直接把课堂设在井场和设备旁，现场实操、现场纠错。培训前广泛征集一线员工的学习需求，按需确定授课重点，提升培训针对性。参训员工现场动手实操，由技术骨干即时纠正不规范动作。坚持把课堂搬到生产现场，手把手规范操作动作，推动标准化操作入脑上手，有效降低人为操作带来的质量偏差，把质量管控要求落实到每一步操作当中。（通讯员 孙琰琦）
 

来源/长庆油田公司采油三厂
编辑/董明洁 张林