上半年，面对产量与安全双重挑战，中国石油长庆油田采油三厂五里湾一区党总支坚持党建引领与生产同频共振，在挑战中闯出一条稳中求进的突围之路。

铸魂赋能强根基，融合共建促上产

采油三厂五里湾一区党总支锚定高质量示范采油作业区建设目标，推动党建“三基本”建设与基层“三基”工作深度融合。落实“第一议题”和支部常态化学习制度，系统学习上级精神23篇；擦亮“阳光加油站”学习品牌，固化“上旬学理论、中旬学廉政、下旬学技能”机制，针对班子成员、机关干部、基层员工实施差异化培训，累计开展学习9期、覆盖430人次。制定年度党群重点工作49项，细化任务、节点、责任“三项清单”，挂图作战、闭环推进；以精细管理专项行动为载体，完成34个站点、159个井场全覆盖走访调研，协调解决各类诉求28项，打通党建服务基层、赋能生产的“最后一公里”。

分级监管减负担，吨油必争见实效

采油三厂五里湾一区党总支紧扣“一季度高点起步、二季度快速上产、三季度安全运行、四季度平稳收官”的整体节奏，强化进度管控和跟踪问效。面对油藏进入中高含水开发阶段的严峻形势，坚持“立足油藏、三提一降、量质并重、质效第一”理念，探索“分、堵、调、驱”相结合的治理路径，优选暂堵压裂和暂堵酸化等控水型措施，持续优化施工参数。同时，坚持“稳产先注水、注水必精细”思路，围绕“注足、注优、注精”持续发力，聚焦水源管理、水井治理和注水系统改造三大重点，在一线巡检、数据诊断和责任考核等方面同步推进，做到吨油必争、滴水不弃。深化数字化应用，推行“开工验收+远程视频监督+巡检+监督班巡检”四级监督管理模式，有效提升现场管控水平，减轻一线员工劳动强度。

严管厚爱强执行，防微杜渐固本质

采油三厂五里湾一区党总支以“零容忍”态度坚决整治安全工作中的隐患和违章行为。针对现场“四多一低”现象，严格执行班子成员、党员安全管理承包机制，通过“一对一”帮促指导，推动中心站安全管理工作落细落实。持续健全完善日常HSE考评激励机制，构建“横向到边、纵向到底、不留死角”的安全生产责任体系和隐患排查治理体系，不断增强干部员工安全意识和风险防范能力。修订完善《作业区安全环保月度奖励及环境保护管理实施细则》，为安全环保过程监管和隐患整改提供奖罚分明的制度依据。上半年，严抓“四项责任”落实，严守“四条红线”要求，严防“六项较大风险”，严肃“八条禁令”执行，累计开展危险作业专项监督100余次，规范作业现场80余个，有效遏制了常规危险作业问题频发态势。（通讯员 黄小辉）
 

来源/长庆油田公司第三采油厂
编辑/席静 张林