今年以来，长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区从激励责任心出发，从强化责任制入手，以深度引领问题整改纠正工作，辐射各领域、各场站、各岗位，形成了点、线、面结合的金字塔责任格局。

在施工作业中，始终严抓方案审批、日报管理、现场措施确认等工作，加强易发事故领域和重点部位监督检查，执行隐患分类建档、挂牌督办和销项管理的闭环模式，以每季度一次、一次一日的方式围绕作业许可开展巡回督导，及时削减安全风险，目前已指导督促整改问题近百条，真正把安全工作的职责落到实处，进一步推动层级履职不走过场、管理职责落在实处，确保安全生产工作层层抓、层层管、层层负责。

在日常工作中，加大对生产现场隐患排查与治理的力度，特别是针对薄弱环节进行全面细致检查，对检查出的隐患指定专人限期整改。持续加大交通安全管理力度，由安全组牵头进行路查，狠抓“三违”现象，确保车辆正常出行，同时对各岗位安全风险进行梳理，集中组织各岗位人员学习岗位标准作业程序，学习各类事故案例，通过案例分析举一反三，使员工在思想上反麻痹、工作上防松懈、管理上反粗放、行为上反“三违”。在各中心站之间持续开展安全交叉检查，从设备设施到人的行为全方位进行安全隐患的自查整改，发现问题及时处理，不留死角，消除安全管理工作中的“盲区”，将安全工作落到实处。

积极构建以机关督查、岗位自查及个人自保为主题的安全自主管理责任体系，明确细化各部门、各级领导干部、各岗位安全生产职责范围、权限和任务，形成一把手把关，副职领导审核，职能组室监督指导，基层管理人员为主体，岗位操作人员为核心的分层级闭环管理体系。重点解决“谁来抓、抓什么、怎么抓”的问题，实现了安全生产层级管理，不给安全环保留下盲区和空白点。

同时，组织开展应急处置演练活动，安全组人员对各井组、站点员工应急处置能力进行现场考评。通过采取对每一个事故的应急处置卡“学习——演练——点评——演练”的方式，有效的提升了岗位员工应急处置能力。在做好员工应急处置能力提升的同时，加大对市场化作业队伍的应急演练。并全面做好警示教育、隐患治理、现场监管等安全基础工作，狠抓源头管理和过程落实，全力筑牢安全生产屏障。（通讯员 张小燕）
 

来源/长庆油田公司采油三厂
编辑/席静 张林