面对春季生产环保与多变天气的多重挑战，长庆油田采油三厂深入基层油区站点，有效将安全管理压力传导至一线，抓实风险管控，聚焦生产重点领域整治薄弱环节，强化全员安全红线意识，为全年安全生产目标筑牢防线。
 
聚焦主业，精准督查除隐患。围绕管线焊接、抽油机安装等高危作业，通过现场考问、核查作业记录，重点纠治“人、证、现场”不符、安全交底虚化等问题。将查出的问题进行分类汇总，建立问题清单，认真分析问题产生原因，制定整改措施，督促专人限时整改，责任落实到岗到人，形成风险排查隐患整改“闭环管理”，切实做到安全环保工作全方位受控，筑牢安全生产风险管控屏障。推行“老隐患回头看、新隐患快处置”模式，建立隐患分类建档、动态清零及“发现-上报-整改-验收”闭环管理。
 
隐患治理，织密防控“防护网”。根据“工作不落实等于零、落实不检查等于零”的观点，深入开展风险辨识及隐患排查活动，办公区域采取员工自查自改、安全员不定期检查等方式，落实安全隐患识别和整改制度，及时消除安全隐患。现场施工过程中加强监控，严格执行承包商“三级”监督机制，将承包商的QHSE业绩纳入到考核内容中，与实际工作量挂钩，实现承包商可控管理。加大设备管控力度，落实全生命周期保养制度，重点整治设备“跑、冒、滴、漏”顽疾，对抽油机等关键设备全面“体检”。该机制运行以来，累计开展专项督查12次，组织培训260余人次。
 
嵌入帮扶，聚力长效提能力。变“考官”为“教练”，组建由安全、技术骨干构成的帮扶小组。针对施工现场管理不规范、班组在新型工具维修中的技术难题，开展“点对点”驻班指导，协助完善流程，推广“修旧利废”经验。围绕动火、吊装等核心风险，结合“订单式”培训4场，并修订相关作业细则。通过“督帮结合”，不仅治理安全隐患，更从根源上提升员工技能与班组自主管理能力，持续夯实安全根基。（杜青潇）
 

来源/长庆油田公司采油三厂
编辑/谷雨霏 张林