四月,中国石油长庆油田采油三厂“奋战二季度 抢抓主动权”主题劳动竞赛正火热展开,覆盖机关部室、油气作业区、基层中心站(队)、一线班组及值守井站。而这,只是采油三厂以奋进姿态赢得2026年主动权的一个生动写照。
今年以来,奋进中的采油三厂就肩负起“建设能源强国、赋能美好生活”的战略使命,全面落实集团公司、油田公司决策部署,以团结凝聚力量、用奋斗创造实绩,以马不停蹄的奋进姿态、一马当先的拼搏精神、马到成功的坚定信念,接续奋斗再出发,锐意进取创荣光,奋力谱写高质量发展新篇章,为油田公司建设世界一流大油气田企业作出新的更大贡献,为保障国家能源安全、推进中国式现代化贡献“采三”力量。
特别是在这个美好的季节里,数千名干部员工从上级会议报告中深刻领悟“加油争气的初心、实干底气、奋进锐气”的核心要义,奋力在“十五五”开局的新征程上,将会议精神内化于心、外化于行,勇担实干之责、永葆奋进之姿,努力书写不负时代、不负韶华的壮丽答卷。
在党群例会上,采油三厂党委、纪委办公室、信访保卫部等7个部室负责人,紧扣生产经营中心任务,坚持守正创新,就2026年各项重点工作进行了部署安排,为油气作业区、生产辅助单位指明了前行方向。
面对严峻的原油生产任务,采油三厂围绕油藏管理关键问题,细化措施、多向发力,通过加强基础研究、优化技术政策、深化水驱治理、扩大采收率试验规模等手段,持续提升油藏管理效能,遏制产量递减,为油田稳产增效提供坚实支撑。其中,五里湾一区深化小层精细挖潜,重点实施“堵塞井、低产井、长停井”治理,以层内补孔压裂、暂堵压裂、体积压裂等成熟措施为主,适时开展低密度酸洗、低成本解堵等常规措施。目前,采油三厂五里湾一区已储备油井措施方案30口,累计增油600吨,为原油生产完成打下了坚实基础。
采油三厂立足油田开发全局,以超前谋划绘就发展蓝图,深化“地面—井筒—油藏”全链条协同治理理念,强化与基层单位的深度对接,以数据为支撑精准施策。通过系统分析重点区块洗井效果、检串数据及管柱服役状态,聚焦遇阻井、分注失效井、波码分注失效井等核心矛盾区块,加大检串、洗井力度及管柱更换频次,持续优化井筒治理工艺,推动注水工作再上新台阶。坚持“一次水驱是控制产量递减最经济、最有效的开发方式”理念,围绕中高含水期油藏的突出矛盾,持续推进“3223”有效注水管理模式,以分类施策、精准调控为路径,全面提升油藏水驱效率与开发效益。(通讯员 黄小辉)
今年以来,奋进中的采油三厂就肩负起“建设能源强国、赋能美好生活”的战略使命,全面落实集团公司、油田公司决策部署,以团结凝聚力量、用奋斗创造实绩,以马不停蹄的奋进姿态、一马当先的拼搏精神、马到成功的坚定信念,接续奋斗再出发,锐意进取创荣光,奋力谱写高质量发展新篇章,为油田公司建设世界一流大油气田企业作出新的更大贡献,为保障国家能源安全、推进中国式现代化贡献“采三”力量。
特别是在这个美好的季节里,数千名干部员工从上级会议报告中深刻领悟“加油争气的初心、实干底气、奋进锐气”的核心要义,奋力在“十五五”开局的新征程上,将会议精神内化于心、外化于行,勇担实干之责、永葆奋进之姿,努力书写不负时代、不负韶华的壮丽答卷。
在党群例会上,采油三厂党委、纪委办公室、信访保卫部等7个部室负责人,紧扣生产经营中心任务,坚持守正创新,就2026年各项重点工作进行了部署安排,为油气作业区、生产辅助单位指明了前行方向。
面对严峻的原油生产任务,采油三厂围绕油藏管理关键问题,细化措施、多向发力,通过加强基础研究、优化技术政策、深化水驱治理、扩大采收率试验规模等手段,持续提升油藏管理效能,遏制产量递减,为油田稳产增效提供坚实支撑。其中,五里湾一区深化小层精细挖潜,重点实施“堵塞井、低产井、长停井”治理,以层内补孔压裂、暂堵压裂、体积压裂等成熟措施为主,适时开展低密度酸洗、低成本解堵等常规措施。目前,采油三厂五里湾一区已储备油井措施方案30口,累计增油600吨,为原油生产完成打下了坚实基础。
采油三厂立足油田开发全局,以超前谋划绘就发展蓝图,深化“地面—井筒—油藏”全链条协同治理理念,强化与基层单位的深度对接,以数据为支撑精准施策。通过系统分析重点区块洗井效果、检串数据及管柱服役状态,聚焦遇阻井、分注失效井、波码分注失效井等核心矛盾区块,加大检串、洗井力度及管柱更换频次,持续优化井筒治理工艺,推动注水工作再上新台阶。坚持“一次水驱是控制产量递减最经济、最有效的开发方式”理念,围绕中高含水期油藏的突出矛盾,持续推进“3223”有效注水管理模式,以分类施策、精准调控为路径,全面提升油藏水驱效率与开发效益。(通讯员 黄小辉)
来源/长庆油田公司采油三厂
编辑/张林 何海潮
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