“压力表正常，阀门完好，管线试压合格，现场各组准备就绪！”4月14日，随着新井投产专班负责人一声令下，一口油井正式开闸出油，标志着中国石油长庆油田采油三厂五里湾一区向全年新井产量目标发起强劲冲锋。

今年以来，为打赢“全年计划新井投产23口、产油1.28万吨”这场硬仗，采油三厂五里湾一区坚持“高效增储、效益建产”原则，重点推进关键区域的油藏研究与评价工作，并同步推进侧钻井的更新恢复与失控储量治理，通过工作量精准对接与落地，凝心聚力突破产能建设瓶颈。

采油三厂五里湾一区牢固树立“早准备、早介入、早安排、早落实，早一小时出油，早一小时贡献产量”的意识，多次召开专题会议，对生产组织、过程管控、技术优化、降本增效、队伍建设、安全环保等各项工作周密部署，细化每一口新井投产方案，紧密工序衔接。从队伍管理、生产组织、制度落实、责任落实等细节入手，聚力找准原油上产的突破口。

面对冬春交替气温起伏不定的多变天气，采油三厂五里湾一区严格落实包裹保温层、缠绕电伴热带等冬季生产措施，确保每一台设备完好、每一台仪表可靠、每一个数据准确。特别是在新井投产组织管理过程中，业务主管领导、二三级工程师及技术管理人员充分发挥模范带头作用，深入总结往年投产管理不足，积极对标先进，严格执行新井投产相关标准，开展投产质量“回头看”工作，及时纠正规范投产中存在的问题，大幅提升投产现场管理水平。

同时，精心编制投产方案和应急预案，提前与投产组沟通对接投产时间和存在问题，狠抓投产节点管控，明确目标、流程、保障措施，倒排计划，确保节点目标“快速、准确、受控”。定期踏勘现场，及时掌握边远探井钻探、试油进度及外协状况，外协提前介入，清查、维护临投设施，严格执行开井前技术交底、工作前安全分析，充分做好设备设施试压检漏、仪器仪表校验、参数调试等投产准备工作，全面提升投产组织和质量管理水平。

采油三厂五里湾一区瞄准达产目标，强化生产运行保障，集中精干力量成立投产专班，挂图作战，倒排工期，重点做好设备调试、试压气密、安全条件确认等工作。统筹组织各项重点工序，动态优化施工节点，严格施工程序，严控直接作业风险，提前实施电缆埋设等施工。通过日督导、周通报、月考核，不断加快上产节奏，强化安全管理，加大监督考核力度，持续提升整体效能，确保关键工序设备按时间节点高质量高效率完成。

坚持项目管理“三提前、两同步、两优化”，合理安排开井计划，强化过程管控。将“当天要完成什么工作，达到什么效果”等每一项任务指标以“军令状”形式，细化分解到具体组室、具体个人。截至目前，采油三厂五里湾一区已成功投产新井14口，累计产油2200吨。这不仅为首季原油生产实现“开门红”注入强劲动力，更为完成全年原油生产任务攒足了“底气”。（通讯员 黄小辉）
 

来源/长庆油田公司采油三厂
编辑/席静 张林