新年伊始，长庆油田采油三厂认真复盘2025年工作成效与短板，制定新一年原油生产新目标，细致梳理生产环节，不畏严寒以“动”制“冻”，通过高效统筹生产组织、科学御寒防护，全员勠力同心打响战严寒、抓安全、保生产新年“开局战”。

2026年，面对新起点、新任务，大水坑采油作业区在加强日常生产组织的同时，全面部署当前及今后一段时间的重点工作，按照一日一目标、一井一措施、一人一落实的生产运行要求，强化过程监控、加强信息反馈，坚决做到发现问题及时、分析问题及时、解决问题及时，确保做到目标清、问题准、措施实，实现生产组织与运行管理的无缝对接。机关组室下沉至井站点，协调解决困难问题，及时掌握各单井生产动态，制定出合理稳油控水措施，为一季度的起步上产打好基础。

大水坑采油作业区制定重点工作跟踪落实大表，领导班子成员实行值班制度和重点工作督查制度，加大井场和施工方作业检查频次，各专业组严把“管业务、管安全、抓质量”的工作要点，狠抓现场巡检、设备维护保养、井场标准化建设，杜绝现场“跑、冒、滴、漏、渗”现象发生。各中心站紧盯原油生产任务不动摇，层层分解目标，坚定信心、全力奋进，以强烈的主人翁意识串起原油产量“责任链”。大班员工巡检时发现抽油机皮带异响，立即进行更换，确保油井生产平稳。调度员值班期间接打电话56通，高效高质协调生产中的突发状况。盐二转巡护班按照要求取样49份，确保第一手资料详实可靠。

面对新目标、新任务，大水坑采油作业区仍旧把措施增油、精细注水作为提升油田稳产能力、补充油藏能量的关键一招，按照“只有超前才能按时”的理念，认真翻阅历年资料，并以油水井动静态资料为基础，分油田、区块、井组、三个层次剖析油井液量、含水等生产数据，对产量下降等问题进行细化研究，精细方案编制，领导组及技术人员深入生产现场把控单井调整方向，认真排查生产过程中的薄弱环节，对生产现场油井的生产情况进行抽查并帮扶解决生产难题，全力确保各项工作有序推进。

安全生产是冬季运行的重中之重，大水坑采油作业区始终绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，抓实各项工作，持续开展冬防保温措施“回头看”和隐患排查治理，对查出的问题建立台账、限期整改、闭环销项。通过开展案例教学，持续提升员工安全意识与应急能力，对“三违”行为零容忍，筑牢安全生产防线。坚决摒弃“歇歇脚、松松劲”的麻痹思想，将工作任务落实到个人，明确时间节点，努力实现生产工作高效有序、职责明晰、落实有力。同时，将安全教育培训融入日常，常态化开展事故案例学习和安全经验分享，结合冬季气候特点，开展火灾隐患排查、用电安全规范、消防设施等专题培训5场次，覆盖员工110人次，员工安全意识和风险防范能力显著提升，安全生产形势持续稳定。（通讯员 肖璐）
 

来源/长庆油田公司采油三厂
编辑/席静 张林