1月6日，延长气田采气一厂召开了2025年生产总结会暨四季度安委会，深入贯彻公司2025年生产总结会精神，分析总结12月份及全年生产经营工作，协调解决存在问题，安排2026年1月份及一季度重点工作。

会议采取“现场+视频”形式召开，在家厂领导，各单位、科室负责人在主会场参加会议；各单位党支部书记，分管生产、安全、技术副职及有关班组负责人在分会场参会。

会议组织观看了安全警示教育视频；通报了2025年生产运行、安全环保、经营指标、基础管理提升等工作开展情况，并对2026年1月份及一季度工作作出部署；分管厂领导对当前具体工作提出具体要求。
 
加进强调，要全力冲刺“开门红”，稳住生产“基本盘”，充分发挥调度协调效能，狠抓气井精细化管理，保障产量稳定产出与高效输送。要加速推进效率建产，提前谋划2026年钻井、试气等工作，形成专项方案与工作计划，快速完成钻前准备、队伍与设备到位，确保建井作业全面高效启动。要深化技术创新突破，优化新井工艺参数，提高单井试气产量，加快生产老井转层与非常规井试气进度，确保技术赋能增储上产。要持续推进基础管理工作，按照公司务虚会部署要求，结合实际制定生产优化与降本增效举措，从精细化管控入手，助力经营效益稳步提升。要筑牢安全环保防线，紧盯“四个现场”，抓好留守队伍与技措队伍的现场管理，加强冬季交通安全管理和厂站职工值班值守，确保安全持续受控。要规范项目建设，加强项目合规化管理，提前做好延149井区稳产项目可研、设计、造价等准备工作，确保项目高效启动。要加强队伍建设，通过强作风、带队伍，进一步抓实“四支队伍”培养，不断完善人才梯队建设。要强化党建引领，通过深化理论武装、发挥战斗堡垒作用等，进一步推进党建与生产经营高效融合，为全年工作开好局、起好步。（通讯员 李静）
 

来源/延长气田采气一厂
编辑/席静 张林