为凝聚全行奋进力量，激励全员担当作为，深学细悟“五要五不”金融文化丰富内涵，扎实践行“五要五不”工作要求，着力打造具有商洛农行鲜明特色的金融文化品牌，今年以来，农行陕西商洛分行研究制定实施方案，细化落实推进措施，在全行大力开展“弘扬五种精神打造五强文化”金融文化品牌建设工程，以推进金融文化建设为抓手，不断为各项业务高质量发展注入强大的文化动能。
弘扬开拓创新、敢为人先的进取精神，打造活力十足、拼搏劲头强的经营文化。该行紧紧围绕"强信念、抢份额、塑特色、保平安"四大经营管理目标，始终坚持"以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标"的经营理念，认真践行"服务乡村振兴的领军银行，服务实体经济的主力银行"战略定位，紧跟全市项目建设、产业发展、内需消费、城乡环境、民生福祉和社会治理等重点领域，增强"拼"的意识、鼓足"拼"的劲头、拿出"拼"的行动，不断深化"两重三特"专项营销。坚持在守正中创新，在创新中守正，紧紧围绕服务实体经济、便利人民群众、贴近市场需求，有效推进业务创新，不断夯实"稳"的基础，着力找准"进"的方向，努力推动业务经营实现"新"的突破。
弘扬勇于担当、善作善成的实干精神，打造立刻就办、落实本领强的执行文化。认真落实省行"两个紧盯""四个起来""六个重点突破"高质量发展要求，深入实施"两重三特""两围绕两打造"两大发展行策，践行活用"清单、分级、聚焦、联动、紧盯"“10字工作”法。紧紧围绕分行党委决策部署，健全完善"行长例会、主管行长例会、部室经理例会和定期复盘调度例会"四项例会机制，每周一级支行行长自觉推进业务营销类清单及内部管理类工作，机关各部室按时完成重点工作复盘总结与计划安排，分行对全行业务经营进行复盘讲评。对工作进度快、计划完成好的事项进行认真总结，积累成功经验，对工作进度慢、计划完成差的事项进行深入分析，剖析问题根源，研提对策和措施，构建职责分明、落实有效的"分层落实体系"，做到一级管一级、层层抓落实，稳步有序推进各项工作，确保落地落细、走深走实、见行见效。认真执行《商洛分行限时办结管理实施细则»，建立健全督办工作机制，对领导安排、会议决定和基层反映的工作事项，由分行党委办公室逐项分解，以表格形式细化落实到相关部室和辖内支行，明确工作重点、具体内容、落实目标、完成时限、牵头部室和主责任人，实时跟进监测、跟踪督办，着力构建协调高效、执行有力的"协调落实体系"，做到一般事项定期督办、重点事项跟进督办、紧急事项随时督办、保密事项专人督办，促进各项措施有效落实，确保各项工作按时完成。
弘扬恪守正道、遵循规律的守正精神打造严谨稳健、合规理念强的管理文化。积极践行中国特色金融文化"五要五不"的实践要求，始终坚持"细节决定成败、合规创造价值、责任成就事业"的管理理念，强化提升"信贷、财会、运营"三大核心管理。坚持用制度管人管事，在各类规章制度制定和修订过程中，贯彻落实"五要五不"实践要求，做到行为有规范、过程有控制、效果有评估、管理有规则，切实发挥制度"硬约束"和文化"软实力"相互促进作用，在全行开展合规提质创优活动，从合规标杆培育评选、基础薄弱单位治理两方面入手，持续推进合规文化建设，多措并举增强全员合规意识，筑牢合规经营底线。做好常态化普法教育、合规宣讲、警示教育，不断推动法治观念、合规理念、风控意识入脑入心，教育引导广大干部员工恪守职业操守。
弘扬勤勉尽职、爱岗敬业的奉献精神打造热忱乐业、宗旨意识强的服务文化。认真落实省行《关于建设新时代"饶才富式"客户经理队伍的实施细则》，积极创建"饶才富式劳模创新工作室"，全力打造树立"饶才富式老农金"先进典型，大力弘扬传承"老农金"精神，引导广大干部员工立足本职岗位，忠诚敬业奉献。扎实践行"客户至上始终如一"的服务理念，牢固树立"机关为基层服务、全员为客户服务、全行为社会服务"的服务意识，以"农情暖域"工程为抓手，将关怀送到最需要的客群身边，全面提升客户服务水平和能力。深入开展营业网点服务短板专项治理，修订《营业网点适老化相关制度标准)，规范细化软硬件设施。持续打造"农情服务标杆网点"，发挥标杆网点示范引领作用。组织开展"农行工匠"荣耀之星"“网点服务明星"等评先评优活动，树立先进服务典型，传播暖心服务事迹，以无私奉献精神丰富文化内涵，以先进服务理念促进业务发展。
弘扬大公无私、严于律己的廉洁精神，打造风清气正、底线意识强的清廉文化。深刻把握一体推进不敢腐、不能腐、不想腐方针方略，加强政治建设，敬畏信仰、敬畏组织;加强能力建设，敬畏责任、敬畏使命;加强作风建设，敬畏权力、敬畏人民加强廉洁建设，敬畏纪律、敬畏法律口始终坚持"清正廉洁风清气正"的廉洁理念，深入推进落实总行《关于加强廉洁文化建设的指导意见》，以"弘扬廉洁文化涵养清风正气"为主题，组织开展"廉洁文化建设提升年"系列活动，推动廉洁文化建设走深走实。深入挖掘优秀传统文化中的廉洁典型，创作一批廉洁宣传作品。持续开展家庭、家教、家风建设，深化开展廉洁警示教育，把不敢腐的威慑力、不能腐的约束力和不想腐的感召力紧密结合，大力营造倡廉行廉的良好氛围，以严的基调、严的举措和严的氛围，为全行各项工作高质量发展提供强有力的纪律和作风保障。
通过“五种精神五强文化”的深化落实，推动“五要五不”金融文化内化于心，外化于行，融化为广大员工的价值理念和自觉行动。在“五种精神五强文化”的引领下，农行商洛分行涌现出了一批以何剑波为代表的全国“乡村振兴先锋力量”奖、中国农业银行“饶才富奖”先进个人，他们在服务“三农”中以身作则，在乡村振兴中率先垂范，以自身行动践行“五要五不”金融文化，用扎实工作诠释“五要五不”文化内涵，以身体力行推动商洛农行“五种精神五强文化”品牌工程建设，用典型示范为商洛农行“五种精神五强文化”金融文化工程建设树起了标杆，有力促进了金融文化“软实力”转换为业务发展的“硬支撑” ，不断带动业务发展与金融文化建设同步驶上稳步发展的“快车道”。(通讯员 何剑波)
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编辑/李玲