2025年以来，长庆油田采油三厂深入践行“党管人才”战略，紧扣“油气新”融合发展需求，将党建工作与人才培育、科技创新深度融合，通过健全培育机制、搭建成长平台、强化激励保障，构建起“育、选、用、留”全链条体系，有效激活了人才发展的一池春水，成功打造出一支敢打硬仗、能创佳绩的青年人才队伍，为油田高质量发展注入了强劲的青春动能。
 
党建赋能，筑牢人才培育“根与魂”。桐寨作业区始终把党的领导贯穿人才工作全过程，以“青年骨干双培计划”为抓手，推动党务工作与技术提升同频共振，选拔14名政治素质过硬、业务能力突出的90后干部走上管理岗位，其中3人担任正职，打造了一支“政治强、业务精、敢担当”的青年骨干队伍。健全党组织引领下的培训体系，坚持“按需施教，突出技能，讲求实效，提高质量”原则，以采油、集输、QHSE等核心知识为重点，构建分层分类培训格局。创新推行“一人一档”培训管理模式，精准追踪员工学习历程、呈现能力短板、整合培训资源、提供数据支撑，实现个性化培育与整体提升的有机统一，培训资料健全录取率达100%，全年培训覆盖率保持100%。同时，规范兼职培训师和高技能人才管理，41名技师及以上资格人员履职尽责，17名在聘技师发挥“传帮带”作用，形成“党员带头学、骨干示范教、全员齐参与”的良好氛围。
 
搭台赋能，激活人才成长“新引擎”。桐寨作业区坚持以赛促学、以评促优，搭建多元化人才展示舞台。完善星级员工评定制度，将技能等级与薪酬挂钩，通过差异化激励激发员工学习热情，成功举办第十二届采油工技术比武，24名选手同台竞技，评选出多个个人和团体奖项，掀起“比学赶超”的浓厚氛围。青年员工朱宝斩获长庆油田第十届青年安全生产技能大比武金牌，火统斌在全国行业职业技能竞赛集输工竞赛中勇夺金牌，创下中石油第一、全国第二的优异成绩，彰显了作业区人才培育的扎实成效。
 
科创驱动，释放人才价值“正能量”。桐寨作业区始终坚持“人才引领创新，创新驱动发展”理念，鼓励人才立足岗位攻坚克难。依托党组织牵头的创新工作室，引导党员骨干带头投身技术革新，攻克生产一线难题。2025年2月，作业区自主研发的“一种用于快速更换抽油机皮带的传动张紧装置”荣获采油三厂2024年度五小成果科技进步一等奖，为生产提质增效提供了有力技术支撑。建立高技能人才创新激励机制，要求在聘技师、高级技师在技艺传承、技改创新、解决生产难题等方面积极履职，推动创新成果转化应用。
 
健全机制，夯实人才发展“硬支撑”。作业区不断完善党管人才制度体系，将党建贡献度纳入人才考评核心指标，形成“党组织统筹、各部门协同、全员参与”的人才工作格局。通过季度能力评估、日常培训考试验证等方式强化过程管控，冬季安全生产培训、标准操作卡等专项培训考试合格率均达100%。同时，针对业务外包公司员工队伍，建立月度考核打分和问题反馈机制，每月两次评估培训质量，及时优化改进，全面提升整体技能素质。（通讯员 周丽）
 

来源/长庆油田采油三厂
编辑/张林 孙丽娜