10月以来，长庆油田采油三厂紧抓夺油上产冲刺期，干部员工不等不靠，紧盯夺油上产目标，深挖问题，找准着力点，加快原油上产步伐，各项工作稳步运行。

运筹帷幄，精细生产组织

盘古梁采油作业区积极转变工作重心，牢固树立“实”字当头，“干”字为先的工作理念，按照原油上产部署和保障措施安排，围绕“分析问题再提升、生产组织再提升、监督执行再提升”三个再提升工作思路，以“快组织、准方案、好效果”为抓手，节日期间全员出动跑井场、核产量、测数据、查资料，全面了解掌握生产运行情况，精心编制方案、优化技术措施、开展技术帮扶，真正了解员工闹心的“难”、生产现场的“忧”、制约运行的“结”，合力攻关瓶颈问题。

全区党员干部从远程调控指挥向现场落实转变，通过勤沟通、勤落实、勤督查，确保问题难题不过夜，及时解决生产中的“疑难杂症”11项。在重点工作实施过程中，机关组室和中心站明确分工，联合作战，打通生产组织、技术支撑、安全管控、后勤保障各个环节，加强上下沟通协调和关键环节把控，确保各项工作合拍、合力、合心，工作质量和措施效果显著提升。

安全管控，筑牢生产基石

紧紧围绕“抓安全就是抓产量，抓生产首先要抓安全”的整体思路，坚持把生产与安全紧密连接，把责任与管理相融合，齐心协力奏响上产“奋进曲”。以月度安全基础工作检查为载体，从现场安全管理入手，结合季节转换，加大站点安全防范措施、安全隐患的排查治理力度，对站点消防器材、机泵设备、油区道路、施工动火、“八防”等重点内容进行每月一次的全面检查，确保隐患及时整改，生产平稳运行。

设备管理，夯实生产根基

“设备能否高效运转是保障原油平稳生产的关键因素”。在狠抓夺油上产和冬防保温的同时，不断加强设备基础管理，量体裁衣为设备“私人定制”多项管理措施，有效提高设备运行效率，为四季度安全上产提供动力保障。为确保每台设备都能“健康上岗”，以源头治理为切入点，按照“定机、定标、定期、定人”的“四定”原则，对所有设备的运转情况、性能进行全面“体检”，针对设备老化、运转异常等“病症”，积极组织生产厂家“会诊”，认真做好设备的“病情”分析，“对症下药”开好“处方”，切实提高设备运行效率。目前，已更换外输泵3台，加热炉4台。（通讯员 苏会玲）
 

来源/长庆油田采油三厂
编辑/席静 张林