国庆中秋双节期间，长庆油田采油三厂严格落实平安建设工作部署要求，聚焦“保稳定、护安全、促和谐”核心目标，以综治维稳为抓手，构建“预防为主、调解优先、多元共治”工作体系，将矛盾化解在基层、风险消除在萌芽，为油气生产营造安全稳定的内外环境。

党建引领强根基，压实综治责任链条

桐寨作业区成立以党总支书记为组长的综治维稳工作领导小组，构建起“党总支统筹、党支部落实、党小组联动、党员包保”四级责任体系，将综治维稳工作纳入党建考核与年度目标责任书。明确24名党员担任“综治网格员”，覆盖全部4个中心站，实现责任无死角、管理无盲区。创新推行“党员综治先锋岗”创建模式，选拔15名经验丰富、群众基础扎实的党员，兼职负责政策宣传、矛盾排查、纠纷调解等工作。在靖一转中心站，党员网格长常占龙建立“综治民情台账”，详细记录员工思想动态、诉求及矛盾隐患，做到“底数清、情况明、处置快”。

源头预防筑防线，织密风险排查网络

针对桐寨作业区点多、线长、面广，涉及自有员工、业务外包等多元群体的特点，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、组室负责人抓落实”的三级责任体系。同时，通过召开专题部署会、支部党员大会、班组班前会等形式，引导全员深刻认识平安建设的重要性、紧迫性，将思想和行动统一到作业区决策部署上来。在基层治理方面，作业区坚持问题导向，着力从源头化解矛盾。针对靖四联、靖三转等重点区域，中心站党支部主动作为，全力消解可解决的问题，坚决切断人员不当勾结链条，铲除不良现象滋生土壤。

同时，充分发挥网格员“前哨”作用，密切关注员工离岗前的情绪与精神状态，力争将矛盾化解于萌芽状态。针对历史遗留问题与潜在风险点，桐寨作业区组织开展“拉网式”排查，重点围绕员工权益、劳资关系等领域，“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人负责，坚决杜绝因处置不及时、不到位而导致问题扩大化。

多元调解化矛盾，搭建和谐沟通桥梁

信访维稳工作关乎员工切身利益，创新实施分级管控机制，精准掌握特殊人员动态。针对家庭不完整、不幸福等特殊群体，中心站书记、站长主动靠前，加强沟通交流，避免员工将个人不满情绪发泄到工作中，杜绝贩卖焦虑现象。

同时，规范层级反映流程，引导员工按照“中心站—作业区—厂里”的顺序反映问题，作业区领导班子成员分片负责，对政策不清的诉求，承诺2 - 3天内给予答复，切实做到“事事有回应、件件有着落”。在沟通方式上，注重“因人施策”，安排合适的人员以恰当的方式与员工沟通，确保政策解读到位、信息传递精准，凝聚“企业发展我受益，我为企业做贡献”的共识。

此外，严格区分管理短板与主观违纪，针对管理漏洞，通过人防、物防双重保障规避风险；对于主观恶意的外联、倒卖等行为，坚决依法依规严肃处理。

下一步，采油三厂将持续深化综治维稳体系建设，聚焦薄弱环节，创新工作方法，以更高标准、更实举措筑牢安全稳定防线，为长庆油田高质量发展保驾护航。（通讯员 周丽）
 

来源/长庆油田采油三厂
编辑/席静 张林