当前，长庆油田采油三厂面临老井递减加快、基层技能断层、生产效率不均三重挑战，始终坚持“党建引领、基层筑基、生产提效”的工作思路，将党建工作与基层建设、原油生产深度融合，通过建强战斗堡垒、夯实基层基础、激发生产动能，形成“党建红”引领“生产金”的良好局面。
 

把“战斗堡垒”建在生产最前沿

桐寨作业区党支部始终将党建工作与生产任务同谋划、同部署，以“支部建在班组上、党员亮在岗位上”为抓手，让党组织成为稳产提效的“主心骨”。

建强“责任矩阵”，压实党建责任。党支部制定《党建与生产融合责任清单》，将552口生产油井、28座增压站划分为6个“党员责任区”，明确党员在老井挖潜、隐患排查、成本管控中的具体职责。每个责任区由1名党员牵头，带领3-5名员工组成攻坚小组，实行“井井有党员负责、事事有党员跟进”。

组建“突击队伍”，破解生产难题。针对生产中的急难险重任务，党支部成立“党员突击队”，在原油上产、设备抢修、冬季保供等关键节点冲锋在前。截至目前，突击队累计参与应急处置13次，完成重点任务9项，用实际行动践行“一名党员就是一面旗帜”。
 

让“细胞单元”迸发最大活力

桐寨作业区以“标准化班组、专业化队伍、人性化管理”为核心，持续夯实基层建设，让班组成为原油生产的“坚强细胞”。

推进班组标准化，筑牢生产根基。该区制定《基层班组标准化建设手册》，从“安全管理、生产操作、资料记录、现场环境”4个维度明确28项标准，通过“日自查、周互查、月考核”推动标准化落地。

强化队伍专业化，提升履职能力。该区建立“分层分类培训体系”，针对新员工开展“师带徒”培训，安排经验丰富的老党员、老技师担任导师，手把手传授操作技能；针对技术骨干开展“专项技能提升班”。
 

以“党建+基层”驱动生产提效

桐寨作业区紧扣“党建引领、基层发力、生产见效”核心逻辑，通过组织联建、队伍联带、机制联管，推动党建优势与基层活力深度融合，将融合效能转化为原油稳产增产的硬实力。

锚定生产痛点，画好攻坚“同心圆”。党支部构建“支部统筹-党小组牵头-班组落实”三级联动体系，把生产任务转化为党建攻坚目标。每月召开“党建+生产”对接会，收集基层班组反馈的老井递减、注水低效等问题，联合技术部门制定方案后，交由党小组带领班组落地。

筑牢保障根基，拧紧长效“螺丝钉”。建立“党建+基层+生产”考核机制，将党支部组织力、班组执行力与产量、成本等指标挂钩，实行“月跟踪、季考核、年评优”。对成效突出的支部委员、班组负责人予以表彰，对落实不力的约谈整改；同步推行“党员结对帮扶”。

下一步，该区将继续深化“党建+基层+生产”融合模式，以更扎实的举措巩固党建引领成效，以更有力的行动夯实基层建设根基，持续推动原油生产稳中有升、效能持续优化。（通讯员 孙琰琦）
 

来源/长庆油田采油三厂
编辑/席静 张林