四月是充满生机的季节，草长莺飞，生机勃勃，柳树的枝丫在不知不觉间抽长，远远看去已经连成一片绿荫。井场上，巡护岗员工手拿管钳、扳手进行日常检查，数字化员工背着电脑穿梭在一个又一个井场之间保障数字化设备运行正常，机关办公室内门可罗雀，干部员工纷纷深入井站点开展工作，一幅生机勃勃的春景图在千里油区展现开来。

劳动竞赛开展以来，长庆油田采油三厂牢牢把握有利时机，以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为强大引擎，紧密围绕原油生产任务目标，强化精细化管理，加速生产运行节奏。全体员工以饱满的热情和昂扬的斗志，全身心投入到激烈的夺油上产攻坚战中，严格把控各项工作的“安全关”，持续优化生产举措，精心绘制“春耕”上产图景。

“紧盯产量任务，确保生产目标的顺利完成。”这是长庆油田采油三厂全体干部员工的共同心声。为了保障劳动竞赛目标的全面完成，长庆油田采油三厂不断深化油藏研究，对每口单井的井筒工艺和动态参数进行科学分析，在优化油井工作参数、合理调整工作制度的基础上，全面加强地面工艺管理和248产量监控，及时查找欠产原因。技术人员从生产能力、含水上升、躺井上修、措施挖潜、递减状况等各方面加强资料核实和综合分析评价，按照“精、细、严、准”管理要求，及时分析制定油水井措施，通过措施挖潜老井潜力，夯实上产根基。

设备是保油上产的“核心武器”，为了充分发挥“武器”效率，长庆油田采油三厂将设备管理作为生产运行的重点，从维修、保养、检查和考核落实等方面入手，要求基层作业区对设备进行全面“体检”，做到发现问题及时汇报、及时处理，杜绝设备“带病”工作。同时，设备岗员工切实发挥职能作用，深入井站点为中心站提供技术指导，对生产设备的运转参数、日常检查、保养要点、经常会发生的故障、发生故障的原因以及如何处理故障等一系列问题进行指导和解答，对因保养不细、检查不到位、操作不当造成的问题按责任进行考核，确保在用、备用设备的完好率。

为保障安全生产形势持续稳定向好，全面提升岗位员工的安全意识，长庆油田采油三厂从说、教、练、考四个环节入手，精心策划并有序开展典型事故案例警示教育培训活动。借助班前会、专项培训以及现场应急演练等多种形式，组织干部员工深度剖析典型事故案例，深刻汲取经验教训，做到举一反三，引导员工能够精准识别工作环境中潜在的危险因素，熟悉设备的性能及操作方法，时刻紧绷安全弦。
 

来源/长庆油田采油三厂
编辑/张林 孙丽娜