10月8日，延长气田采气一厂召开节后周例会，总结国庆期间工作，启动四季度重点工作，要求广大干部收心归位，以饱满的精神状态投入到工作中。
 
会上，各单位、科室汇报了人员到岗情况、节日期间安全生产和目标任务完成情况；各分管领导对近期工作进行了详细的安排部署。

会议强调，迅速收心归位，切实做到“思想要归位、责任要归位、行动要归位”，做到人到、心到、状态到，迅速投入到各项工作中去，确保工作早落实、早见效。

紧盯目标任务，确保生产指标任务圆满完成，以气井“三率”为抓手，精细化管理，紧盯日定额，确保全年任务顺利完成，倒排试气任务工期，紧盯“安全、进度、质量”三个环节，优化领导包井，加大检查督查力度，确保试气任务顺利完成，要加快项目建设进度，确保项目早日建成为生产任务赢得主动。

狠抓外包队伍和作业现场检查，夯实安全管理基础，狠抓安全，加强外包队伍检查，深入三个现场隐患排查，持续开展“小班组、大安全”活动，夯实安全管理基础。

抓好基础管理和专项管理，全面提升管理水平，要进一步落实基础管理提升专项工作，全面盘点梳理六项任务，开展大调研、大讨论，优化“四项”重点管理成果，加强专项工作管理和合规管理，全面提升管理水平。

强化工作作风，确保各项工作落地见效，领导干部要以身作则深入一线，在主责主业上亲力亲为，始终保持“紧在前头、快在前头、干在前头”的奔跑状态，确保全年任务完成。各部门严督实考，合力分类管理督办事项，建立问责体系，将日常督查与年终考评挂钩。

来源：延长气田采气一厂
编辑：席静 张林