今年以来，中国石油长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区以“控本、提质、增效”为目标，以加强精细化管理为抓手，在“提”字上狠下功夫，在“增”字上大做文章，创新求实，形成“修旧利废”的长效机制，营造“人人降成本，人人重节约”的浓厚氛围。

郝坨梁采油作业区坚持“能修不弃、能改不弃、能换不弃”的原则，充分利用网络、橱窗、展板等多种形式，广泛宣传“节能小常识”“节能小妙招”和“节能小措施”，使广大干部员工牢固树立“勤能补拙、俭能生财”的观念，从源头扎紧“口袋”，从小处着眼、细处着手，将修旧利废充分融入日常生产工作中。

同时，郝坨梁采油作业区建立了设备储放点，将各类设备统一管理，严格维修制度，采取“一控制二修旧三延长”措施，控制非生产用料、修复废旧用料、延长易损材料的使用寿命，从而减少成本支出。对各类故障设备、设施在不影响生产安全的前提下，尽量采取自行维修方式，降低维修费用。并激发全员“特别能创造”的精神，在废料堆里淘宝贝，把损毁严重的设备、拆下来的部件、退役的废旧油管杆等想方设法重新利用，令旧物资、旧设备发挥“余热”，让每一块材料都能找到用武之地。大到废旧的加热炉、破裂的抽油机驴头、支架和闲置需修复的单级离心清水泵，小到工具架、闸门等各种坏损的设备零部件，全面培养全员节约意识，达到提高资源利用率、降低生产能耗的目的。在此基础上，多次开展“创新创效、修旧利废”评比活动，每月一验收、每季度一考核的奖励机制，对修旧利废成效显著的干部员工进行奖励，大大激发了干部员工“能节约、会节约”意识。

此外，为了让坏、烂、裂的设备、配件升值，各基层中心站成立“修旧利废小组”，实行奖罚措施，激发员工的工作潜力，每天利用休息或值班时间对废旧配件进行“抛、磨、敲、打、钻”，对物资做到能用的坚决再用，不能用的经过加工后再重新利用，强化节约意识，让每一位员工挥动修旧“巧手”，精打利废“算盘”。

来源：长庆油田采油三厂
编辑：席静 张林