日前，中国石油长庆油田采油三厂五里湾二区产量出现波动的现象，该厂主要负责人立即做出部署。

据悉，三季度以来，采油三厂始终瞄准原油生产任务目标，牢固树立产量意识，优化生产组织模式，强化岗位责任落实，夯实安全环保基础，加快秋季稳产上产步伐。

严密的生产组织是产量运行的保障，面对艰巨的产量任务，采油三厂组织专题会议，由主管技术副经理牵头，对区块、层位、井组、单井以及注水情况进行认真梳理，制定上产措施。并结合产量分析、旬度资料会审，摸排出运行大表，对井区油井进行全面核实，确保资料录取全准率、及时率，准确反映油水井生产动态，为欠产原因分析、上产措施制定提供切实可信的依据。同时建立产量日分析制度，作业区机关组室人员，白天深入一线全面摸排油井生产动态、现场落实生产措施，晚上召开原油上产措施落实会和生产运行协调会，对原油产量、修井作业动态、综合治理工程实施进度等情况进行分析汇总，摸清每口油井的产量和工况，提出合理的上产建议。同时，强化产降井的治理跟踪分析，始终将发现变化和恢复产能作为油田开发的首要任务，有效弥补了老井递减。

针对老井含水上升速度快、稳产难度大的现状，采油三厂从注水上进行调整，结合油藏特征，针对注水强度过大区域，制定相应的注水政策并严格执行，围绕“措施增油”的目标，扎实推进措施挖潜工作，积极落实“严、细、实”的管理原则，狠抓现场监督管理，从措施选井、现场施工监督、措施效果分析到总结优化措施，细扣每一个环节，落实每一项责任。以“措施一口、见效一口”的原则认真分析油藏生产动态和油井油层基础资料，充分认识措施地质依据，不断优化措施方案，夯实基础。

为不断强化管理人员和操作人员安全责任意识，采油三厂坚持“安全第一、预防为主”的原则，始终将安全环保工作放在突出位置，将安全环保工作的“触角”延伸到每个生产环节，落实到每个岗位。为确保隐患排查和自查自改工作落实到位，在隐患排查工作中，针对检查出的隐患问题，采取“由下至上”整改方式，由基层班站先自行整改，整改不了上报中心站二次整改，二次整改无果立即上报至作业区协助整改，逐层递进，逐级落实，并在隐患整改过程中明确专人负责，及时跟踪整改效果。

来源：长庆油田采油三厂
编辑：李玲