近年来，宝鸡市金台区聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作重点，统筹力量，多措并举，最大限度发挥驻村帮扶作用，坚持从“选人、管理、帮扶、考核”上全面发力，助推驻村帮扶工作提质增效。

从“优”选人，落实谁来干

提前准备谋划，反复商讨轮换工作，印发《金台区关于做好乡村振兴驻村干部选派轮换工作的通知》，在全区范围内宣传动员符合条件的干部，采取个人报名与组织推荐相结合的方法，层层核实把关，精准匹配部署，根据不同类型村的需要，对人选进行科学搭配、优化组合，发挥选派单位和干部力量的最大效能。2023年，金台区共选派轮换驻村工作队11个，派驻驻村干部43人，其中第一书记21人，驻村队员22人，确保了乡村振兴驻村力量稳定充实。

从“实”管理，解决怎么干

为了让新选派的驻村工作队员尽快进入工作角色，扛起工作任务和责任，有力有效开展驻村帮扶工作，印发《金台区驻村第一书记和工作队选派管理实施细则》《金台区驻村第一书记和工作队管理责任（工作）清单》《金台区2023年度驻村帮扶工作要点》，不断健全驻村干部教育培训、日常管理、考勤请销假、工作例会和遍访排查等五项制度。统一印制《金台区乡村振兴驻村工作日志》，驻村干部自发组建“驻村帮扶‘晾晒成绩’”微信群，按照“周总结、月通报、季评分”工作机制，逐渐形成了“你追我赶、以比促干、破难争优”的驻村帮扶浓厚氛围。

从“精”帮扶，明确干什么

围绕“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四个方面职责，详细列出了各驻村工作队年度工作目标和任务，以“擂台赛”活动为抓手，开展“大走访、送温暖、解难题”“我为群众办实事”“六核六问六提升”“困难大排查”等帮扶活动，抓产业促就业，不断助推脱贫群众收入增长、幸福指数增加。2023年以来41个驻村帮扶单位投入各类帮扶资金86.37万元，在21个村实施帮扶项目22个，采购帮销消费帮扶重点农产品45.39万元，解决群众“急难愁盼”问题223件。

从“严”考核，确保干得好

不断健全考核评价机制，推行驻村帮扶“两单两制”工作机制，对年度任务完成较好的驻村工作队、第一书记、驻村工作队员等，进行表彰奖励，对任务完成较差的领导小组也启动了问责约谈程序。在日常管理中，采取不打招呼、直接到村的方式，不定时开展到岗情况、帮扶成效等督查检查，一年来，发放督办、通报和提醒函4次，不断强化督查、通报、约谈、召回的制度落实，倒逼工作落实落细。驻村帮扶工作成效显著，胜利村荣获首批市级乡村建设示范村，《“党建+文旅＋非遗”点亮乡村振兴致富路》入选陕西省首批“万企兴万村”行动典型案例，东岭村被认定为2023年度宝鸡市“万企兴万村”行动典型村，永利村入选全省第三批乡村治理示范村、省级美丽乡村文明家园示范村，陵辉花海休闲农旅线路被推介为省级乡村旅游精品线路，建成紫草原果蔬产业园等3个田园综合体等，7个脱贫村实现了“村村有支柱产业、户户有增收门路”的喜人态势。

来源：金台区乡村振兴局

编辑：高阁晨